“陈队，现在生产技术部不是对咱队进行管理创新考核吗？”
“我觉得咱们队应该鼓励职工多写点小发明、小创造之类的东西，被选中了可以对班组进行适当的加分，不都说咱区队到处都是小发明的地方吗。”
    “这个建议不错。”该对队队长说到。走进机运队笔者听到了这一幕的对话。

    为充分发挥班组安全教育和管理主阵地作用，促进区队安全管理水平和整体工作绩效的全面提升。近日，河南能源贵州公司高山煤矿机运队通过开展以“班组建设抓什么、班组建设怎么考核、班组建设加分制”为主题的大讨论。在会上大家踊跃发表自己的看，一会安静，一会热火朝天，更容易打开职工的话匣子。距离近了，心也近了，在班组会上探讨经验，加深沟通，营造出了和谐、团结的班组建设氛围。
    据了解，该矿进一步完善班组建设检查评比和奖惩激励机制，建立班组职工安全承诺诚信台账，教育引导全员共同做诚信人，履诚信责，形成多主题“抓教育、全方位促安全”的安全教育工作格局。
     此外，该矿建立健全班组建设加分制。激发班组创建热情，促进员工岗位成才，引导班组职工开展合理化建议、技术改革、探索创新等多种形式的技术创新活动，并对加分落实到当月的班组考核兑现中，有效提升了广大职工的工作积极性。
    通过活动开展以来，该队迅速形成了班与班你追我赶地良好氛围，有效促进了班组职工群策群力搞好班组建设的积极性。

本网通讯员：李照萍

编 辑：肖平