兵马未动，粮草先行，在冀中能源峰峰集团梧桐庄矿有一支为安全生产提供物资保障的“粮草军”，他们多次出色地完成了各项工作任务。今天要介绍的是这支“军队”的“粮草官”，他就是供应销售科副科长李学堂。
            摸清家底，夯实基础 
     2014年，李学堂到供应销售科任职，负责设备管理工作，对于这份工作他深知摸清家底，是保障全矿设备供应的基础。他立即部署该科人员兵分两路对全矿机电设备进行全面摸底，摸查井下设备13506台，查出25台属于井下闲置设备，并联系责任单位升井检修。对库存设备经过有序整理、精心归类后，盘活了库存物资，达到了可用必用、物尽其用的目的，而且还增大了库房吞吐物资有效空间。这次盘查使他对全矿设备资产做到了心中有数，为以后的管理工作打下了坚实的基础。
            建章立制，强化管理
   “没有规矩不成方圆。”这是李学堂常说的一句话。他牢固树立“制度管人，流程管事”核心文化理念，认真梳理该科现有规章制度和管理流程，重新定义规章制度中相对模糊的原有条款，完善修订《梧桐庄矿机电设备管理办法》、《关于加强梧桐庄矿供应销售科验收管理办法》，并制定《大型设备升井检修收发表》、《供应销售科岗位责任制》，以制度为标准，划分责任，明确分工，完善程序，并将制度文件装订成册，让大家学习制度，逐渐使设备管理工作走入制度化、规范化管理轨道，把良好的制度规范，作为提升效率的有力保障。
           以上率下，凝聚合力
     李学堂看到设备广场内运输线是单行道，并且两侧路面破损严重，给设备运输和安全生产带来诸多困难。他组织该科员工挖地基、铺轨道、硬化路面，在他的带领下发扬不怕苦不累的精神把一天时间把运输轨道由单向道铺成双向环形道，硬化路面50米。大家在休息之余开玩笑地说：“李科长，咱能不能没事别乱转，你这一转，咱们都有活干。”他笑笑说道：“咱们干这点活流这点汗与井下工人比算得了什么，多干点，给矿上做贡献，不吃亏。”他的到来建成潜水泵实验水池，开关修理操作台等，干成了该科以前想干却没干成的诸多大事，并得到矿党政领导的一致好评。
    天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。他按照“先做人、再做事、后做官”的原则，坚持以身作则、以上率下，团结带领广大广大干部职工凝聚正能量，实现“服务生产、安全保供。”

本网通讯员：陈 帅

编 辑：肖平