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| 川煤达竹柏林煤矿“三个保障”力促强掘补欠“三个目标” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/8/31 10:38:23 经验交流 | ||
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【本网讯】 近日，川煤集团达竹柏林煤矿针对上半年掘进进尺完成不足全年计划50%的工作差距，通过实施“技术保障、施工保障、激励保障”等有力措施，力争实现三个目标，即：完成全年掘进总进尺任务；每月有一个掘进工作面达到达竹公司月度单进目标值；建成一个掘进示范工作面。 技术保障夯基础。该矿所有井巷施工全部做到了一工程一设计，施工设计均在开口施工前 10 天内完成，杜绝了边设计边施工。而且，所有巷道掘进工程必须依据该巷道的施工设计编制作业规程，作业规程均在施工前 5 天内完成会审。在每一条巷道施工前，必须确保相关规程措施严格按程序贯彻落实到施工的每一位职工。同时，加大科技攻关力度，从钻、装、运、支等各个方面不断研究煤层巷道快速掘进成套技术，考察了解应用国内全岩巷道施工先进的新装备、新工艺，力争从技术、装备上取得单进水平的突破。 施工保障促现场。在加强生产组织管理上，该矿所有巷道开工前，相关业务部门必须提前一天下达开工通知单，以便各单位提前做好准备工作；在施工中，大力推进掘进后配套连续运输方式。在加强机电设备管理上，更加注重对机电设备的超前预判与超前检修，更加注重操作人员的技能培训，更加注重采区供电系统的管理，更加注重压风系统的日常检查维护。在“一通三防”管理上，一方面加强掘进工作面裂隙瓦斯的抽采治理，一方面加强“三专”设备的日常维护。在加强材料供应管理上，相关部门必须保证依据掘进计划所需的相应支护材料和相关配件在施工现场的及时到位。 激励保障强管理。每个月末，该矿严格按照月初下达的指令性计划执行考核奖惩。凡掘进工作面未完成矿作业计划的处罚队干 2000 元；全矿未完成矿掘进计划的处罚掘进领导小组相关人员 1 万元。凡在安全前提下，完成了当月矿指导性掘进进尺计划的，奖励该队管理人员3000 元，属重点接替工程的奖励 4500 元，同时对超过部分另奖励200 元/米。
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