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| 同煤漳电工程公司“一体化管理”持续推进再深入 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/8/31 11:34:40 厂商在线 | ||
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【本网讯】同煤漳泽电力工程公司一体化管理经过半年多的探索实践，取得了长足的进步，安全生产得到保证，项目成本得到控制，增强了队伍凝聚力，提高了整体战斗力。近期，新一轮检修高峰期即将来临，18个等级检修将陆续开工，该公司召开专题会议，就深入推进“一体化管理”进行整体安排和部署。 一是搭实资源共享的平台，包括装备资源、人力资源、信息资源、市场资源等方面，通过协同作战、资源共享、优势互补，实现资源利用最大化，增强团队战斗力，提升企业品牌形象。二是创建管理共融的环境。通过一体化管理，全面贯彻执行企业管理制度，保证项目在统一的制度体系下高效运作，在统一的管理标准下严格执行，自上而下实现管理、标准一体化；搭建相互借鉴、互通有无的平台，历练干部、锻炼队伍、凝练团队，在思想、管理、作风等方面全面融合、共同进步，真正形成在公司统一领导下的项目管理模式。三是实现合作共赢的目标。围绕强强联合、合作共赢的目的，通过一体化管理，在合作共事中密切关系，在相互支持中增进合作，形成互惠互利、共赢共促的整体合力，推动公司一体化管理迈上新台阶。
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