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| 国家能源集团销售集团山西煤炭采购中心四项举措夯实煤质精细化管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/8/31 12:08:08 经验交流 | ||
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【本网讯】 进入雨季以来，受降水影响，煤质波动较大，对此，国家能源集团销售集团山西煤炭采购中心四管齐下，通过会议落实、考试检验、服务前移、纪检小组考核等举措，不断加强煤质管理，确保煤质指标合格，进一步提升精细化管理水平。 会议落实夯实管理基础。该中心通过月度工作会前移到基层站点的方式，让机关职能部门下沉到现场解决问题、指导业务，同时充分发挥民主精神，让站内员工提出精细化管理意见建议，并对部署的现场工作检查进度，进一步提高工作效率和成果；通过每周三次的早班会部署、强调，从思想上提升了煤质管控的重要性，并要求煤质部定期对煤质波动情况进行分析，加强对站内的监督、引导。 煤质考试提升技能水平。该中心针对现场监装发运人员，开展了年度煤质知识考试，通过闭卷笔试和现场实践操作相结合的方式，对笔试80分、面试90分以下不合格人员进行了待岗学习并补考，直至全部通过后方可上岗，有效提升了监装员对采、制样国标及煤质管理制度的掌握，助推了采购中心现场煤质管理工作的规范化、标准化。 煤质部下沉站内推进服务前移。该中心将煤质部整体前移到站内办公，指导基层站点煤质管控工作，通过考试、技术比武选拨出业务精湛的员工充实抽检队伍，并对抽检队伍进行定期更换，确保抽检出实效；同时，加大煤质现场监管、巡查力度，确保发运煤质合格。通过用好各站进车线电子监控系统，实施现场监控，并组织对各站点制化室监控系统进行维护，从硬件上做好保障。 纪检小组考核加强现场管理。该中心通过成立数质量纪检监察小组，采取事先不通知监装站，随机进行抽查方式，对一段时间内煤质波动大、出现煤质超差较多、较大的站点、供应商进行重点跟踪、抽查，实现指导与监督并行；同时，加强杂物管理和高温煤管控，严格控制各装车煤种煤质指标，确保商品煤质量持续稳定、合格，进一步夯实煤质管理基础。
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