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| 鹤煤九矿：三个镜头看效益提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/8/5 10:42:10 经验交流 | ||
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【本网讯】8月2日，笔者从河南能源鹤煤九矿获悉，今年以来，该矿以管理提升年活动为契机，做实管理提升工作，实做管理提升项目，以项目的提升增强矿井发展活力，实现效益最大化。 镜头一： 铺设旧皮带替代铲车二次运矸。该矿自东矸石山投运9年以来，一直采用大型铲车辅助运矸的排矸方式，效率低、能耗大。机电口将东矸石山运矸改造作为攻关提升的项目，现场指导运输区干部职工加班加点，克服困难，从老井废料堆中翻找废旧物资加工配套零部件，制作一部180米长的皮带运输线，替代了大型铲车辅助运矸。原铲车每天耗费柴油160升，每年人工费、铲车修理费、保养费共计40多万元。 “现在采用皮带机运矸，在增加运能、提高效率的同时，经初步测算，每年可节约资金约110万元”。该矿机电科科长刘志伟说。 镜头二： 践行“成本在手中、效益在心中”的成本管理理念。面对新老井多年沉积的废旧闲置物资，该矿供应口主动剖析了思想，决定从根本上改变物资供应模式。重新梳理完善了《鹤煤九矿废旧物资及修旧利废管理提升办法》、《鹤煤九矿可控成本费用管理实施办法》等制度。实施了“向废旧物资要效益、保生产” 的大排查、大复修活动。主动排查了新老井范围内废旧闲置物资，把这些物资分为直接复用、维修使用和报废处置三大类，两个月的时间内用废旧闲置物资组装了三部皮带、四部刮板输送机，还分拣出四寸管子1100米、30公斤轨道800米，修复旧矿车46辆，3206工作面回撤上网、上绳用旧钢丝绳3100米。以上共减少投入260余万元。 镜头三： 优化产品结构，提高经济效益。该矿洗煤厂建立“洗煤收入数学模型”，通过该模型，每月根据原煤煤质、各品种煤价格，测算出当月的合理入洗量和各品种结构比例，按测算的比例，结合市场需求组织生产，并根据实际情况不断优化，实现效益最大化。另外，洗煤厂积极采用煤泥破碎系统，将生产中的中煤进行破碎合理掺配，改善了产品的外观质量，提高了经济效益。从5月份投入运行以来，共破碎中煤4500吨，吨煤售价220元/吨，增加营业收入99万元。
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