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| 开滦集团林西医院实施权力运行监控机制 促党风廉政建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/8/8 10:47:09 党群工作 | ||
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【本网讯】近年来，开滦林西医院着力构建权力行使前的廉政风险评估和防范机制，行使中的公开透明和内部控制机制，行使后的考核评价机制，逐步形成覆盖所有权力和权力运行全过程的监控体系，逐步建立起以权力运行监控机制平台为中心的廉洁风险防控体系。 林西医院建立权力运行监控信息平台，利用科技加制度预防腐败。设置有职务权力管理、执业权利管理、医疗服务、患者满意度、供应商诚信度管理、公示管理等多个防控信息接口。积极推进决策、人事、财务、采购、基建等“五大”职权事项的公示。形成了“制度加科技”和“按制度办事、靠规则管人”的良好机制，努力从源头上防止腐败现象发生。 他们按照权力运行监控机制要求，对全院科室职权及个人岗位职权进行清理，编制了医院权力风险分级、职权目录、科室风险点和内控点设置表等，对职务权力和职业权力进行了明确。将风险大、危害重、发生频率高的决策权、基建权（含维修改造）、人事权、财务权、采购权、诊疗权、用药权、收费权等8项列为A级风险；将风险较大、危害较重、发生频率较高的医保政策考核权、医院感染工作考核权资产报废处置权、科研项目申报管理权等9项列为B级风险；将风险较小、危害较轻、发生频率较低的药品出入库权、医疗质量考核权等13项列为C级风险。制定了职权目录，涵盖了以上30项权力风险点。 同时，根据权力风险分级，将医院34个风险点分为A、B、C等级，对各权力风险点，特别是A级风险由涉及处室及时上传至权力运行监控平台，纪检监察部门实时监控信息公示情况，方便全院干部职工监督。 实施权力运行监控机制为医院改革、发展、稳定提供了坚实基础。规范职业行为、提高了医疗质量，维护了患者的经济利益；促进了医院规范化管理，提高了各项制度的执行力，推进了医院管理规范化，实现了医院经济效益与社会效益的同步提高。
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