| 最后的农场人 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/1 12:19:59 人物展示 | ||
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“最不愿意来，却坚持到最后。” 可以说，这是郭红军在矿区农场4年来坚守的感慨。 郭红军，他原本是矿上行政科洗浴中心的一名班长。 2015年以来，省内主要靠煤生产矿井遭遇了当前产业结构失衡困境，外受宏观经济形势影响，部分煤炭矿井单位划分到了“去杂归核，以轻装上阵”的“瘦身”潮流中。 郭红军所在的煤炭生产矿井单位，恰巧被省煤炭管理局指定为“去产能”的关闭矿井之一。 这样，郭红军上班的矿井单位，出现了大批职工分流安置的现象。 同年9月，郭红军上班的矿井单位正式关停，职工洗浴中心停业，洗浴中心的干部职工被合并到矿后勤部农场工作。 一听说到矿农场去上班，没人愿意去。大家都清楚，农场种菜、养殖工作，那都是正儿八经的体力活，没人爱下苦。 “有什么办法呢？”， 郭红军思前想后，犹豫不决，“若是不去农场上班，就面临分流安置”。 最终，郭红军留在了矿农场。 期间，关停矿井开始了第一批分流安置人员，是掘进队和综采队的一线干部职工；接着第二批分流安置人员是井下辅助区队干部职工；第三批是地面生产单位干部职工；最后是机关科室人员。 同年10月，郭红军上班的关停矿井，积极顺应上级“走出去”的改革号召，到陕北地区主动联系业务，拓展项目市场，果真打开了一片新天地。 先由陕北红柳林掘进项目部开疆破土作为试点，后继由阵地战转向运动战，先后承接创建了陕北红柳林保安项目部、小保当皮带与通风项目部、潼金机电项目部，和曹家滩皮带拉运等多个外包项目部。 截止2018年9月，郭红军上班的关停矿井单位，回顾走过的改革历程：四个年头，创立了五个陕北外包建设项目部。 随着矿井“走出去”步伐在陕北地区创建项目部形势的好转，该矿不仅解决了本矿职工二次就业问题，并创收了利润，打破了矿井关停后亏损的被动局面。 如今，郭红军所在单位，正在建设陕北曹家滩创建的皮带拉运外包项目部，上岗新工人员也在后续报名培训之中•••••• 矿区农场原本只有四个人。当打听到这次曹家滩皮招募的皮带工的工资、福利待遇都比较好，农场其中有三个人自愿报名参加了曹家滩皮带拉运外包项目部招募活动。 这三个人私底下也问过郭红军，“红军，农场这活一年到头累得要死，还挣钱少。你赶快报名去曹家滩项目部吧？” 郭红军会心地一笑，“哎，你都去挣大钱去吧。我，就在这干。” 农场这三人不久真的去曹家滩上班了。 留下来的郭红军，心里比谁都清楚：自己是个本地土生土长的农家娃，对土地的不舍，对亲人的眷恋，说到底是一个农民本分的意识束缚住了他。 时至今日，郭红军在矿区上班已有28年。当初他是最不愿意来农场，现在却要坚持到最后。也许郭红军在矿井单位经历了许多事，但他更愿意同他的单位一道，一步步地走下去••••••
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