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| 冀中能源峰峰集团后勤实业分公司多举措推进标准化班组建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/1 17:03:41 局矿快报 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团后勤实业分公司始终把深入开展标准化班组建设作为一项重点工作来抓，通过加强制度建设、精细化管理、综合素质提升等方面，多措并举在提升工作效率和质量的同时，使班组建设不断迈上新台阶。 为完善班组制度建设，该公司制定下发了《关于规范、加强班组队伍建设的实施意见》，进一步明确班组岗位职责，将各项工作责任明确、落实到人，确保班组管理有章可循、有据可依。 该公司将班组建设全面融入到精细化管理当中，通过党政一体化考核办法，全力推进标准化班组建设。各科室每月定期组织管理人员对班组经营管理、安全生产、劳动纪律、设备管理、优质服务进行详细的巡查与监督，规范现场管理和员工的行为，严格落实奖惩办法，建立激励、约束考核机制，通过对工资奖金二次分配，提高工作效率，全面提升班组管理水平。 为着力加强班组综合素质提升，该公司建立班组学习制度，利用班前会、微信群、QQ群、飞信群、短信等多种形式，促进和激发职工学习热情，并引导职工将业务知识与岗位实际操作相结合，树立学以致用的意识。通过广泛开展岗位练兵和技术比武活动，提高岗位竞争能力和职工操作技能，努力把班组建设成为职工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。
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