首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 淮北矿业双龙公司通风区严细材料考核做好市场化管理“文章“ | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/10 12:47:21 经验交流 | ||
|
【本网讯】一直以来，安徽淮北矿业双龙公司通风区稳步推进内部市场化管理工作。从严从细加强材料管理，抓好制度落实，确保市场化管理制度化、规范化运作，全面提效降本，促市场化管理水平提升。 该公司通风区以内部市场化管理为抓手，不断强化材料精细管理，切实发挥内部市场机制在节支增效方面的作用。加大对干部职工内部市场化管理宣教，引导大家细算"经济账、效益账"，牢固树立过“紧日子” 、“省下的就是赚下的”的思想，为推进内部市场化管理打牢思想基础。该区从“严、细、实”上作文章，进一步完善市场化实施细则，细化价格体系，强化责任落实，形成完善的考核管理体系，使内部市场化真正开花结果。进一步加大材料管理考核，严格材料的领用和发放，执行一支笔审批制度。建立健全区队和班组材料领用和消耗台帐，所有领用及消耗均予以登记，做到记录准确、物账相符，并落实责任到班组和个人。各班组必须严格按计划领用材料，一律凭票支取。材料员认真填写每日材料入库，出库及各组日消耗台帐，掌握各班组的材料情况，有效控制材料领取。月底对各种材料领用进行统计、汇总、核算，及时报送到核算员那里，与班组、个人市场化工资挂钩，并严格兑现。同时鼓励班组个人积极开展修旧利废、回收复用活动，全力降低材料成本费用支出。有效地激励干部职工节支创效、多劳多得，为促进公司安全生产经营稳定健康发展奠定了基础。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com