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河南能源永煤集团机电制修厂:现场可视化管理的创新应用

煤炭资讯网 2018/9/10 15:55:34    通讯特写
     在企业发展的新形式下,为更好的做好车间的现场安全管理工作,提升车间的安全管理水平。河南能源永煤集团机电制修厂在各生产检修车间开展的现场“双十达标”管理的基础上,着重对现场可视化管理的创新并应用到车间现场管理中去。
    现场可视化管理是利用形象直观、色彩适宜的各种颜色、牌板、物品行迹和标识标牌等工具将管理对象的信息展示在人的眼前,通过人的视觉感知,让人们一目了然,一看就明白,也就是用眼睛看得懂而非大脑想得通的一种管理方法。
    现场可视化管理主要通过以下几个方面开展的相关工作:
    1、颜色管理。利用不同颜色对人的视觉和心理的差异,对管理对象加以识别和区分,以达到有效管理之目的的一种可视化管理方法。
   2、牌板管理。利用不同内容的牌板把车间需要宣传、引导以及展示的内容充分展现在大家的面前,使所有人都能够明白车间的工作重点以及工作性质。
    3、行迹管理。又称影绘法/痕迹法,将生产现场的工卡量器具等物品,在其要放置的场所采用形状绘图或嵌入凹模等方式进行管理,达到易于取用和归位之目的。其作用是减少寻找工具的时间、易于取用和归位和工具丢失,马上知道。
   4、标识标牌管理。标识标牌主要包含设备标识、材料标识、作业现场标识、定置定位标识和环境标识等,其效果主要是通过不同的标识引导或指导人员对车间环境的识别。
    通过在原来车间 “双十达标”管理的基础上,更加规范化、系统化的对车间整体大环境的一种改变。通过人的视觉感知,让所有人到车间后都能够一目了然,一看就明白,做到透明化车间管理。

本网通讯员:黄 静      编 辑:肖平
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