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| 川煤集团达竹公司小河嘴煤矿推行区队管理标准化建设工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/10 16:12:07 局矿快报 | ||
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【本网讯】第三季度以来，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿学习宣传、建章立制、修改完善、正式实施、总结验收等五个阶段扎实推行区队管理标准化建设工作。力争2-3年区队管理标准化建设工作达到90%。 学习宣传阶段。2018年6月15-7月15日，充分利用广播、电视、宣传专栏和各种会议，大力宣传达竹公司《关于区队管理标准化工作的实施意见》，让全矿职工特别是队干认识实施区队管理标准化建设工作的重要意义，并主动积极地参与到实际工作中。 建章立制阶段。2018年7月16日-10月31日，该矿成立了区队管理标准化建设组织领导机构，出台了小河嘴煤矿《关于区队管理标准化工作的实施意见》，10月31日前，各队根据区队管理标准化工作的实施意见和相关制度在相关部门指导下建立本队各种制度和管理办法，并提交本队民管会和职工大会通过后实施。 修改完善阶段。2018年10月至2019年3月，各种根据本队管理制度和办法，试行开展区队管理标准化建设工作，矿业务部门每月定期和或不定期对各队进行2此次指导督导，各队在试行过程中不断对本单位的管理制度和管理办法进行修改完善，完善后的管理制度和办法，必须提交本单位民管会或职工大会通过后方可实施。 正式实施阶段。2019月4月至2021年10日月，各队根据本队修改后的管理制度和管理办法，正式开展区队管理标准化建设工作，相关部门按照矿制定的考核细则对各队进行月度、年度检查考核品评比。 总结验收阶段。2018年至2020年底每年末对各队开展区队管理标准化建设工作的情况进行一次考核、总结，对各队在工作中存在的问题提出意见和改进措施，并督促各队完善。2021年10月至2021年12月，由矿区队管理标准化建设工作领导小组的副组长牵头，组织相关部门对矿区队管理标准化建设工作进行总体检查验收，并将检查验收结果报送领导小组。
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