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| 山能新矿集团协庄煤矿释放市场动能强劲发展活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/11 10:54:49 经验交流 | ||
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【本网讯】山东能源新矿集团协庄煤矿灵活运用彻底市场化，打破专业、项目部壁垒，开放市场、透明交易，引燃劳动激情，提升经济效益，释放市场动能，强劲发展活力。 日前，协庄煤矿掘进项目三部在2415运输巷施工时，由于地质原因穿过积水区需进行探放水，在此期间，除留够探放水人员外，其余人员由带班经理联系，借调给其他项目部，让富余人员外出“打工”。“富余人员闲下来了，就是人力资源的浪费，所以就让他们出去找活干。当月统计，在探放水期间共计外借人员54人次，实现创收14186元，解决了富余人员没活干的问题，实现了效益最大化。”掘进项目三部技术副经理陈松说。 如今，各项目部之间的市场化交易已成为了常态，他们充分利用交易自由化，放开人才市场，外部人员可进来，内部队伍也可以出去，实现了不养闲人、没有闲人的目标。 掘进分公司党支部书记郇新城表示：“和真正的市场一个样，你用一个工多少钱，经理双方商定后开内部支票交易，都是明白账，对于职工来说，也是抢着干活赚钱，现在无论是从出勤率上还是劳动积极性上，都有了很大的转变。” 纵深推进市场化交易提升了企业效率效益，协庄煤矿持续推行以“模拟公司化”为核心的自主管理模式，用交易替代管理、用市场决定价格，推进各级市场主体权、责、利相匹配，目前完善了全矿5个专业26个项目部内部劳务市场化价格体系，凡事有量可计、有价可依，生产过程的中小修、零星工程、安装撤除等单项工程实施公开竞价，激发了全员主动承揽任务、提高工效的积极性。
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