| 神宁信息技术中心严把“三关”做实党员教育管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/11 13:27:39 厂商在线 | ||
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【本网讯】今年以来,神宁信息技术中心加强党员教育管理工作,积极探索创新党员教育管理的新途径、新方法,严把入口关、教育关、管理关、考评关“四道关口”,闭环推进党员作用发挥、教育管理提质提效。
严把“入口关”。严格遵循党员发展总方针和集团公司发展党员工作实施细则要求,严格发展对象的入选标准。优先从业务技术骨干、优秀青年等群体中进行选拔,通过定期谈话、督促参与党内组织生活等方式,加强对入党积极分子、预备党员的培养教育,实行多角度、多层次、多维度的评定机制,把牢党员入口关,确保党员队伍的纯洁性。截止今年8月底,中心培养积极分子4人。 严把“教育关”。在充分运用“口袋书”、党员新应知应会、“两学一做”平台的基础上,搭建了“一赛一堂一课”教育载体,通过十九大知识竞赛、理论大讲堂、微党课等方式方法,激活党员教育活力,提高党员党性修养;同时,通过工作群、微信群畅通党员间的沟通渠道,积极开展“微讨论”,引导党员利用日常碎片化时间实现高效学习。年初以来,中心共组织开展中心组学习8次,党课3场次。 严把“管理关”。推行“设岗定责+任务分解+绩效挂钩”管理模式,结合中心工作,根据党员所在岗位实际,按照“就近划分、全员覆盖”的原则,梳理划分党员责任区,开展无职务党员设岗定责,在党员责任区内设“党员安全环保示范岗”和“党员安全环保监督岗”,通过找准党员发挥作用的支点推动党员管理。同时,将部门重点任务指标分解到党员个人,强化督查考核,并将结果与绩效得分、党员评优奖惩相挂钩,鼓励先进,鞭策后进,精准落实党员履责,全面推进中心各项工作落实。 (请作者投稿时,留下单位、联系方式以便沟通联系!)
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