结合近期煤矿发生的安全事故案例，组织干部职工观看安全事故警示教育片，开展安全事故大讨论活动，剖析事故原因，汲取事故教训，警钟长鸣，防范未然。项目部领导、科室负责人按照安排，深入包保区队，利用班前会时间，同职工面对面交谈，讲安全，话安全，诚征抓好安全工作的合理化建议和意见，及时总结安全生产等工作中的先进典型经验和做法。鼓励员工积极举报各种事故隐患和严重违法违规行为，构筑全员抓好安全管理的天然屏障。

    强化安全基础管理，严格按照“党政同责、一岗双责”和“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，认真落实安全生产责任制，把安全生产管理漏洞、管理的薄弱环节摸清、找准，采取切实有效的措施，限时完成整改。

    不定期开展安全大检查和专项行动，加大隐患排查整改力度，对查出的事故隐患采取“零容忍”的工作态度，跟踪落实。对存在的一般隐患现场能处理的由现场安检员盯守,责任单位跟班干部负责落实处理；现场不能及时处理的下达“隐患通知书”限期整改，确保矿井安全生产。图为项目部领导、科室负责人到包保区队宣讲安全形势场景

本网特约记者：李胜会

编 辑：肖平