| 川煤广旺公司代池坝矿以问题导向强力推进标准化建设工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/12 11:49:31 经验交流 | ||
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【本网讯】针对在抓标准化建设中有认识无高度、有安排无跟进、有落实无效果的被动局面。进入九月,川煤广旺公司代池坝煤矿坚持问题导向,细化责任清单,找准症结,精细管理,着力抓安全到岗、标准到岗、考核到岗,强力推进安全生产标准化建设工作。 抓规划定目标。该矿紧紧瞄准矿井达标规划目标,高标准要求、高质量推进的原则,结合标准化现有基础,对采掘面、运输线与车场、各类机房硐室等进行重点定位规划,突出安全到岗、标准到岗、规范操作到岗,切实以高标准规划推动岗位达标、专业达标和矿井达标。 抓责任明标准。明确责任人的整治职责、检查验收人员的验收职责,提出具体目标、具体要求,熟读、弄通、做实标准化标准和规定,携带齐全的检测工器具,按标准逐项量数据、收资料、现评分,当面签字确认,规范检查验收行为,并对检查验收结果负责。现场指出问题,按标按责落实整改,提升标准化责任意识。 抓对标促学习。该矿充分利用综采安全高效现场会为载体,每月选取一个安全生产标准化建设较好、较差的采掘面,组织各采掘队党政负责人到现场进行参观交流,形成赶先进、找差距、寻不足的标准化相互学习借鉴氛围。同时,集思广益、取长补短,现取经、外学宝,增强标准化达标意识。 抓精准细施策。该矿从安全标识、行人过桥、三直、两平、水沟、牌板、记录、缆线吊挂、材料堆码、浮煤回收、信号装置、设备卫生、巷道平整、编号管理等作为采掘面提升标准;从管理制度、图纸、记录、设备完好、轨道质量、架空线、电缆铺设、清洁卫生等作为机运的提升标准;从控风设施完好、探头悬挂规范、监测数据准确、防尘设置齐全、台账齐全完整等作为通风的提升标准,重点到面、到岗、到作业点,全覆盖实施精准施策管理。强力推行“安全确认”、“手指口述”、“安全喊话”、“岗位互保”等行之有效做法,明确各岗位的安全责任制和操作流程,规范特殊工种人员的操作行为,使每名员工都能自觉履行好岗位职责,减少源头隐患,杜绝行为的随意性,提高员工自保、互保、联保意识。 抓专项强推进。针对标准化建设过程中出现的问题,该矿积极开展采掘工程质量、机运专项整治活动进行专项治理,把采掘面变化作为重中之重,从碛头画线打眼、眼距、锚杆支护、网片搭接压扎、巷道成型,采面支柱间排距、初撑力、上下出口、支架架姿、防飞矸、超前支护以及材料分类上架、水沟淤泥积水作为日常管理的重点,逐项强力推进,从人、机、环境、管理的变化与基层单位形成联动,及时采取措施,加强防控,防止变化形成安全隐患。 抓考核促作风。针对一些人员的标准化意识不强,得过且过,按部就班,以制度落实制度,以会议落实会议,成效不明显的形式主义的工作作风。该矿从抓安全管理工作作风入手,注重侧重点、薄弱环节,以问题为导向,细化“问题清单”,由分管矿领导挂帅,亲自过问,亲自督办,业务部门、各专业组成员、包头包面人员现场督查、跟进指导,每周汇总分析落实进展情况。根据问题清单,强化痕迹管理,在规定时间内目标未完成,月集中检查考评不过关,采取诫勉、约谈等办法严肃问责追责,切实转变管理作风。同时该矿还制定相应的激励政策,真正让标准化意识强起来、标准化工作活起来。
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