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| 攀煤机制公司打好降本增效攻坚战 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/12 12:53:15 经验交流 | ||
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【本网讯】面对当前严峻的市场形势，攀煤机制公司不等不靠，逆势而谋，积极采取措施，着力在降本增效上想办法、下功夫，努力提升经济效益，推动公司有序发展。 加大宣传教育，增强全员节约意识。该公司通过大小会议、宣传栏等载体进一步加大形势宣传教育，层层传递压力，引导职工牢固树立过“紧日子”思想，增强危机意识，把企业改革发展的每项措施自觉落实到本职工作中去，从细节入手，从点滴小事做起，立足岗位，挖潜提效。 层层落实责任，实现对标管理增效。该公司出台完善了一系列经营管理考核办法，制定了严格的物资采购、外委加工、废旧物资处置管理等制度，建立奖惩机制，严格考核，形成闭环，扎实推进。同时加强全面预算管理，把指标下达到各车间（部门），细化到班组、个人，做到横向到边、纵向到底，使企业管理逐步向精细化管理转变，有效促进经营管理水平不断提高。 强化回收复用，向资源循环要效益。本着“精打细算、降低消耗、提高效益”的原则，组织人员对库存物资进行盘点清查，深挖内潜，盘活资产，避免材料重复购置及长时间闲置。同时加大修旧利废力度，最大限度地实现废旧物资回收再利用，降低生产成本。 加强技术管理，科技促节约谋发展。深入开展科技创新创效活动，不断优化产品工艺，提高产品质量，依靠科技创新减少资金投入，提高工作效率、实现降本增效。在此基础上，积极开展岗位练兵、技术比武等技术创新安全竞赛活动，提升职工整体技能水平，达到技术保安全、技术增效益的目的。
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