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| 河南能源化工集团鹤煤九矿：出台“五项”考核奖罚措施 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/15 15:15:34 局矿快报 | ||
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【本网讯】9月14日，笔者获悉，河南能源化工集团鹤煤九矿以持续抓好“四大”活动为契机，对各项制度进行梳理细化，相继出台“五项”考核奖罚措施，调动了干部职工搞好安全工作积极性，有效推动了矿井持续向好的安全态势。 实施“双基”考核奖罚。该矿按照“双基”考核办法对分管和相关区队进行“双基”考核，各专业口分管矿领导、业务科室长亲自组织和参加，并在考核资料上签字，月底最后一天报安检科，对迟报的业务科室长进行处罚，并扣减当月本单位“双基”分数。同时矿每月对14个区队进行排序奖罚考核。对考核得分排序前三名区队正职分别奖励800元、500元、300元；对考核得分排序后三名区队正职分别扣减当月薪酬500元、300元、200元。 实施“三违”考核奖罚。该矿按照规定建立上级、矿级、科室隐患检查落实台账及“三违”考核台账，及时根据安检科每日通报情况进行摘录考核。每旬对14个区队进行“三违”对标排序考核，考核分为直接区队和辅助区队进行考核，直接区队每旬评出前两名与后两名，辅助区队每旬评出第一名与最后一名，进行奖励和处罚，调动员工主动抓“三违”积极性。 实施标准化现场会奖罚。该矿对每季度在标准化方面取得成效的区队召开先进现场会，矿领导进行评分，当现场评分在90分及以上的，对先进区队正职各奖励800元；对分管科室分管副职、分管科室长、分管副总各奖励500元；评分低于90分的不予奖励。同时在标准化工作效果显著，被鹤煤公司在该矿召开先进现场会的，对先进区队正职各奖励2000元；对分管科室分管副职奖励1000元；对分管科室长、分管副总各奖励800元。 实施标准化验收奖罚。该矿每月对各区队的工程质量、设备管理质量、系统运行质量等进行动态与静态相结合的验收，验收结果与本区队当月工资结算挂钩，挂钩比例为安结工资的50%。此外，该矿还每月对标准化工作进行排序，对前三名的区队管理干部进行奖励，对排序倒数前三名的区队对等处罚、扣分。 实施主动预防型安全信息化奖罚。该矿安检科每月对各业务科室及14个区队的主动预防型安全信息化管理系统进行对标排序。排序时要以各单位每周系统运行情况检查和通报对照矿井主动预防型安全信息化管理系统考核表进行打分评比。对每月评出最优单位三名和最差单位三名，对照奖罚标准依次进行奖罚。
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