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| 陕煤澄合矿业董矿分公司修旧利废抓在日常管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/16 11:58:44 经验交流 | ||
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【本网讯】为在全矿上下牢固树立“降本增效、修旧利废、节支降耗”理念，陕煤澄合董矿分公司把修旧利废作为常态化工作，实现变废为宝。在抓好安全生产的同时，通过宣传引导、制定举措、考核激励、监督检查等手段，积极做好修旧利废工作，千方百计降成本，节支降耗增效益。 该公司以“节支降耗”为切入点，在日常工作中，坚持“物尽其用”原则，创新工作思路，不断提高各基层单位开展修旧利废活动的积极性，本着“厉行节约、效益优先的原则”，狠抓修旧利废工作，从挖潜修旧利废着手，利用回收的废旧排水管路、废旧钢筋等制作成安全防护栏杆、小推车等用品，既有效的保证了安全，又带来了方便。自今年以来，该公司在回收的废旧物资上，坚持物资“能用不领新、能修不舍弃”，并按照“谁维修、谁签字、谁负责”的工作原则，拟定了“修旧利废”清单，对此项工作进行统一登记、核实、验收管理，确保了“修旧利废”工作的高效开展，他们对回收的物件进行认真检查，反复确认能否修复利用，把修复好的物件按照性能、等级、安全等要求，统一检查验收入库，确保达到修后质量使用标准。 在开展修旧利废的同时，为激发广大员工的创新力，该公司积极开展 “五小”成果创新活动，并形成了常态机制，引导员工紧紧围绕安全生产工作，从小处着眼、细节入手，立足岗位和工作实际，树立责任意识，充分发挥聪明才智，挖掘潜力，不断提高岗位创新能力和员工自主创新能力。该公司“两双”评审小组坚持每月对基层各单位的修旧利废、节支降耗项目进行现场评审、认定，对不达标、效果不明显的不予立项通过外，还适当进行经济处罚。 随着修旧利废工作的深入开展，让全体干部职工养成了从点点滴滴做起，学会了算经济账，这样不仅解决了废旧物资的处理问题，还提高了设备的使用率，也提高了专业技能水平，为公司的经营管理创造更大的效益。 （请作者投稿时，必须留下单位、联系方式（手机）以便沟通联系，下次没有，稿件不采用。）
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