【本网讯】“这个月我检修加了个班，获得车间100元奖励”一名正在查看区务公开栏的职工说，区务公开让他们的工作量更加透明化，奖惩得失一目了然。每到月底，兖矿集团济三煤矿选煤中心装运车间公开栏前都有不少职工查看当月内部市场“明白账”。区务公开栏里张贴的，包括职工考核得分、各种奖罚考核统计、职工工资、出勤、休假等内容，既明确内部市场化有效运行，也“照亮”了职工的心，搭建起区队与职工的“连心桥”。
 

 

   该车间根据内部市场化管理要求，严格推行“四五级”市场考核，将职工出勤、绩效考核、奖罚等内容公布，使职工清楚知道自己的得分、奖惩及班组材料消耗等各项费用的指标情况，避免心生“糊涂账”。本着职工们关心什么，“明白账”就登记什么，使内部市场化考核的运行公开、公正、公平；设立监督窗口，及时纠正、完善、细化公开内容，并让职工也参与到内部市场化管理、民主监督工作中，让职工明明白白干活、清清楚楚算账，逐步形成了“人人、事事、处处、时时”有标准，有责任，有考核、有公示的管理新局面。图为职工在观看公示栏。

本网特约记者：潘跃涛

编 辑：肖平