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准东钻井公司年累进尺跨越50万米，同比多打进尺20.3万米

煤炭资讯网

2018/9/18 12:10:26 矿建勘探

   【本网讯】截至9月18日，准东钻井公司累计进尺达到502740米，较去年同期多打进尺203063米，创出了历史同期最快速度。
    今年以来，公司向管理要效益，优化技术，拓展市场，发扬钉钉子精神，全员众志成城，化挑战为机遇，优化资源配置，开足生产马力，安全优质开钻287口，完井253口，与上年相比，钻机台月增加161.63；复杂时效减少1.71%，钻井三大质量目标合格率100%。12支钻井队进尺破万米。这些数据充分表明，公司今年整体移交了南疆和国际市场后，在新疆油田这块主战场上以市场开发为龙头，以钻井提速为抓手，拉动生产经营、安全管理、科技创新等各项工作全方位精益管理、提质提效战略已见到明显效果。
    超前部署抢得市场先机，把握生产主动权。公司进一步牢固树立“成就甲方就是成就自己”的理念，围绕“增收入、增规模、保稳定”目标，紧跟新疆油田产能建设步伐，认真做好资源调配。在实际生产过程中，公司超前计划、超前准备，要求各个部门“围绕转盘转”，随时掌握生产动态、及时处理生产中出现的各类问题，积极做好保障工作，使生产组织协调更加顺畅，生产服务保障更加有力，单机单队独立作战能力不断增强，钻井进尺连攀新高，多支队伍刷新钻井生产新纪录。
    精干高效组织生产，各项指标再创新高。优化生产组织模式，为保持生产连续高位运行，公司成立浅钻项目部，进一步提升了浅钻进尺的贡献率。机关科室主动跑现场、抓管理、送服务；各项目有针对性的抓好内外部对标，坚持找问题、查症结、补短板，生产运行效率稳步提升。
    强化钻井提速，关键指标突破不断。公司着重在提高施工质量、加快施工进度、打造施工品牌上下功夫，突出技术提速主导地位，做好成熟技术优化集成，卡节点、保重点、破难点，高度关注重点区域、重点项目、重点工程，提高运行水平。同时，加强探井、重点井及关键工序技术管理，落实专家驻井和关键工序技术把关；严格执行技术措施，严防操作失误或钻具质量问题等导致井下复杂，加快复杂处理及现场施工进度；与定向、录井和钻井液等协作方建立定期互动沟通机制，确保井身质量和井壁稳定。
    在此基础上，公司不断完善安全基础管理工作，深入推进体系运行，充分发挥监理监督和现场培训的作用；针对生产特点，公司领导以及技术、安全等部门人员深入井队，检查重点部位、关键环节，进行风险评估，及时发现解决存在的问题；加强井控管理，坚持应急演练，杜绝井喷失控事故；坚持开展风险识别预防，提高全员的安全意识。
     各一线钻井队在公司开展的“提速提效精益生产大干80天完成进尺20万米 ”生产会战中，用实际行动践行“石油精神”，紧紧抓住工作量充足的有利时机，不断完善区域模式和独特打法，把工作热情转化为科学打井、提速提效的生产实践，干好每分钟、做好每件事、打好每口井，多个区块创造了单日进尺最多、钻井周期最短等良好指标，钻井生产呈现芝麻开花节节高的会战景象。
    目前，70089队承钻的玛湖14井，先后创玛湖区块直径311毫米井眼单只钻头进尺3055米最高纪录、单只PDC钻头进尺最高和机速最快两项纪录，并实现二开“一趟钻”。
   70087队承钻的JLHW244井，强化钻头进攻性参数，平均机械钻速提高48%。
   70048队承钻的JLHW255水平井，四开平均机速7.6米/小时，创金龙区块最好指标。
   50580队承钻的DXHW1791井，二开钻进日进尺达918米，创区块日进尺纪录，平均机械钻速38.3米/小时。

本网通讯员：冯红

编辑：肖平

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