| 耿村煤矿：“师带徒”正向激励 推动人才培养 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/19 10:38:54 经验交流 | ||
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【本网讯】9月17日，河南能源义煤公司耿村煤矿重新修订下发《耿村煤矿“师带徒”管理考核办法》，并签订师带徒合同，要求各区队认真落实师徒相关待遇，突出正向激励导向，推动人才培养。 该矿按照“帮思想、专技能、带作风、保安全”的要求，制定出体现岗位水平、可操作性强的“师带徒”考核评价标准，选取思想作风过硬，技术过硬，业务技能熟练的技术能手担任师傅，将自己的安全生产经验和操作技能传授给徒弟；师徒自愿结对，师徒关系确定后，签订师徒合同，全矿公布，接受监督，师徒合同期暂定期限为12个月。该矿职教中心具体负责师傅与学徒的教、学组织工作，给师傅下达带、教学徒的任务目标，每月对学、教情况进行考核，每月考核合格奖励师傅300元/月，徒弟100元/月；考核不合格，或出勤达不到法定出勤班数要求，双方均取消奖励；每年开展一次优秀师徒对子评选、通报，并进行物质和精神激励。同时，将优秀师徒评选结果作为参加评优评先、职务、职称晋升的参考依据，突出正向激励导向，确保培养效果。 同时，该矿通过专题座谈、现场指导、下发意见等方式，引导“师带徒”培养过程中师徒的互动、互促，充分调动师徒双方的主动性和积极性。不断拓宽“师带徒”培养内容，突出业务技能和操作水平的同时，还要把培养徒弟兴趣爱好、关心徒弟家庭生活、身体健康、心理健康、个人情感等纳入师带徒的范畴，提高师带徒培养层次。 （请作者投稿时，必须留下单位、联系方式（手机）以便沟通联系，下次没有，稿件不采用。）
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