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川煤达竹公司柏林煤矿工会八个到位严格班组长履职

煤炭资讯网 2018/9/2 12:25:41    经验交流
    【本网讯】今年以来,川煤集团达竹柏林煤矿工会以“八个到位”严格班组长履职,不断提升班组长管理水平。
   一是职责落实到位。班组长是本班安全工作的终端责任人,对班组的安全工作负第一责任,该矿工会落实好班组长责任及职责,履行好班组建设、班组管理的责任。
    二是上传下达到位。该矿各班组长始终坚持开好班前会、班后会,积极参加区队周四职工政治安全学习会,做到上级政策宣贯到每一个人,同时对本班组情况及时向上汇报,保证政令畅通。
    三是员工培训到位。班组组落实好职工培训计划,积极参加上级组织的各类安全业务培训,同时内部积极开展煤矿安全规程、安全措施、煤矿基本知识、应知应会、必知必会等业务知识培训,积极开展案例讲述、身边常见“三违”行为、安全隐患背诵、识记A级隐患、特别严重“三违”行为,举一反三,制定针对性的安全措施,提升职工综合素质。
    四是纠察行为到位。班组长随时了解、掌握班组职工的思想动态,观察职工不安全行为,分析职工不安全行为原因,在生产现场严格纠查职工不安全行为,做好一对一帮教工作,落实也传帮带措施。
    五是精细管理到位。按照班组精细化管理要求,搞好安全生产标准化工作,对工作存在的问题及时予以处理整改,努力营造良好的工作环境。
    六是自主管理到位。按照班组自主管理要求规范操作,用职工自我管理提高班组自我管理,以个人的自主管理推动班组自主管理,积极分析现场安全生产形势,针对现场出现的业务问题和隐患,落实好整改措施。
    七是以身作则到位。班组长带头遵守企业各项规章制度和纪律,坚决做到不违章指挥、不违章操作,在安全上发挥带头和表率作用,同时以上率下,要求每一名职工做到规范操作,确保平安。
    八是如实汇报到位。班组长每班对本班组在工作现场出现的安全问题、隐患处理及工作流程,如实、及时上报区队值班人员和调度室,做到汇报及时、准确,以便矿、队指挥好现场安全生产。

本网通讯员:唐正春 何永兴      编 辑:肖平
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