【本网讯】日前，集团党委委员、副总经理徐辉东在集团机电处长武杰，集团生产管理部部长周树清、副部长刘宁，中煤七十一处副总经理宋亮、生产管理部部长张鹏的陪同下，一行赴老挝开元项目部检查指导工作。

  

    徐总一行在项目经理马刚、党支部书记周桃华的陪同下，深入到井下各工作面，详细了解了综掘采矿、机电设备管理、安全质量、生产经营、文明施工等各方面情况，向战斗在施工生产一线广大干部职工送去了集团和公司党政领导的亲切慰问，对质量安全防护措施落实等问题进行了重点检查，并就相关问题与现场施工技术人员进行了深入细致的沟通和交流，对项目部各项工作给予了充分肯定，并指出了管理中存在的问题和不足。

   

    上井后，徐总一行认真听取了项目经理马刚生产经营工作情况汇报，就工程当前施工重点、难点和亟待解决的问题与项目部班子成员进行了交流，听取了大家的相关建议和意见。他指出，老挝开元项目部倾注了集团领导和中煤七十一处领导的大量心血，每次来现场都感受到项目部的变化和进步。五年来，老挝开元项目部一班人团结一心、干事创业，以项目经理马刚为首的领导班子创新工作思路，优化资源配置，强化过程控制，在老挝市场干出了突出的业绩，树立了良好形象，赢得了良好口碑，受到集团各级领导的充分肯定，也为集团和中煤七十一处在海外市场挣得了荣誉，充分发挥了老挝开元项目部在海外市场的桥头阵地和窗口示范作用。他要求，要始终坚持“安全第一”和“不安全不生产”的理念，加强安全监督和管理，强化职工培训和教育，落实集团和中煤七十一处安全管理各项规章制度，同时加强现场安全管理，把安全隐患消除在萌芽状态，确保项目安全平稳运行。要坚持目标导向、问题导向、责任导向，准确把握好项目工程建设的各个关键节点，积极解决生产施工中遇到的各种问题，不能协调解决的问题集团和中煤七十一处都将积极给予解决，项目部要认真做好工程施工计划和相关措施，严格质量管控，确保向业主交付质量过硬的工程。要加强生产的过程管控，夯实成本管理，加大班组核算工作力度，积极推进月度经营活动分析会，找准影响生产经营的症结所在，发挥大家的聪明才智，不断推进各项工作再上新水平。要树立创新管理意识，当前企业的转型升级要依靠科技进步，最关键的是提高自主创新能力，作为一线工程管理技术人员要在做好本职工作的同时，积极利用最新科学技术发展成果，高度重视技术工作创新，充分吸纳新工艺的发展和利用，使集团和中煤七十一处朝着更高效益、更高水平的方向发展。

   

    项目经理马刚代表老挝开元项目部全体干部职工作了表态。他说，项目部一定牢记徐辉东副总经理等一行领导谆谆教导和殷殷嘱托，在各级领导的关心支持和斑竹下，不辱使命狠抓安全质量、狠抓标准化建设、狠抓工艺流程，高标准高质量推进工程建设，为集团和中煤七十一处的发展多做贡献。

 

    据了解，徐总调研期间，还与业主老挝开元公司领导进行了沟通交流，双方就共同关心的问题交换了意见。

 

（请作者投稿时，留下单位、联系方式以便沟通联系！）

本网通讯员：周桃华

编 辑：肖平