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| 曹艳玲：节约也是一种企业收益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/20 18:11:48 一事一议 | ||
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中华民族是一个经历了艰辛与磨难而崛起的民族，自古就有“艰苦朴素、勤俭节约”的传统美德， 作为民族的一分子，我们要牢记这一传统，并在个人日常生活和企业发展运营中付诸于行动。 诗人陆游有名言：“天下之事，常成于勤俭而败于奢靡” ，节约是企业获得利润的保障，企业要想在市场中发展生存，除了科学管理、顺应市场经济规律，最重要的是合理规划与控制成本，纵观现代企业的兴衰，没有那个企业是在花钱无度，浪费惊人中不惨遭破产淘汰的，企业只有采取合理的消费与支出，才能实现最理想的利润，节约和利润如同相辅相成的孪生姐妹，节约可以为企业创造利润，节约能为企业赢得生存空间。 同时，企业要在创造经济价值的同时，自觉承担起实现社会经济协调发展，人与自然和谐发展的社会责任，不断强化资源成本意识和保护生态环境意识，以创建环保型、资源节约型、社会认为型企业为长远目标，为国民经济创造价值。 “从俭入奢易，从奢入俭难。 一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物务维艰。” 我是有20年工龄的煤矿职工 ，亲眼目睹了我所在柴家沟煤矿这20年的风雨历程，它有过上级投资公司投资，坐吃老本的辉煌时期，也有过市场疲软下煤炭价格低廉，企业亏损没钱发工资的低谷时代。 煤矿企业是一个需要不断消耗大量物资、配件、设备、众多人力和电力成本才能产生效益的行业，企业要从细微的成本管控做起，做到科学决策，避免浪费，提前做到财务决策节约，以规避成本过大而影响企业收益。这是一个企业全局性的关键节约，任何一项企业决策，都关联着企业的人、财、物等各种资源的投入，决策一旦失误，就会给企业造成巨大成本压力，造成损失，甚至会影响到企业的生死存亡，所以要抓住成本决策龙头，建立一个充满弹性的成本控制系统，掌握企业成本费用控制的关键点，使企业对成本费用进行有效的规划与控制。以最小的投入获得最大的收益，企业成本费用得以合理控制，企业才能实现收益最大化。 “勤能补拙，省能补贫”，节约是企业的一种财务管理，节约也是一种企业修养，这就要求企业制定合理的成本管控，杜绝企业浪费现象，培养干部职工的责任意识，为企业的发展增添动力，自觉养成节约的习惯，营造勤俭节约的浓厚氛围，从节约一张纸、一度电、一个螺丝做起，不扔弃可再利用的资源，做一个勤俭节约、爱矿如家的企业员工，使企业在困难时期能继续生存发展。 愿我们在日常生活和企业运营中把节约这一意识付诸于行动，以主人翁精神对待企业的生存，取缔不必要的费用支出，继承中华民族“勤俭节约”的美德，为企业收益做贡献，因为节约也是一种企业收益，更不能忘记曾经的艰苦岁月，因为“忘记过去便是背叛”。
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