“旧钻机故障多，材料消耗大，在材料定额考核时能否依据情况适度放宽。”9月19日，在材料员专题培训上防突二队材料员就目前存在的问题提议道。

 

    为提高材料员的业务素质，有效降低材料成本投入，河南能源贵州公司新田煤矿组织各单位材料员进行专题培训，重点对材料领发存管理、二级库房管理、区队班组材料考核、生产成本管理、材料回收及修旧利废管理等进行培训，切实达到“人人知晓”的目的，推动材料管理工作不断提升。
     培训过程中，该矿充分听取材料员目前工作存在的难点和好的意见建议，并现场对材料员存在的难题给予答复，同时对专题培训中材料员不理解、不明白的地方进行举例解说，切实保证培训效果。
    “开展专题培训就是希望提高材料员的管理能力，切实通过材料员管控好材料成本。”企管部部长陈洪友说道。“材料员是材料管理的关键环节，是区队的管家，管不好成本就增加，管得好就出效益。”。

本网特约记者：余 昂 通讯员：陈洪友

编 辑：肖平