山西晋城监察分局领导班子以高度的政治站位，用实际行动将领导带头担责、带头担当体现在实际工作中，狠抓责任落实，积极营造风清气正的干事环境，推动监察执法工作顺利开展。

首先领导带头解决“难题”，各类灾害严重矿井、安全管理不放心矿井一律由局领导带头下矿，带头下井；二是领导带头直面矛盾，监察工作中发现的涉嫌违法违规重大处罚问题，一律提交“三重一大”局务会集体审定，监察与监察对象的矛盾由普通监察员转移到了局领导班子，监察员担子轻了，工作更好干了；三是确定煤矿安全联系点名单时，局领导主动承担了全部煤与瓦斯突出矿井、安全管理不放心矿井联系责任，科室主任承担了其他灾害严重矿井联系责任，普通监察员负责安全管理系数高、灾害较轻矿井联系责任。通过领导带头担责，层层主动担当。

其次，为进一步摸清地方安全监管工作底数，建立良好工作协调机制，分局局长、书记对辖区5个产煤县、晋煤集团一二级管理主体、兰花集团开展了大调研。每次调研都选取安全管理薄弱、灾害严重的典型矿井，开展解剖式监察，监察后与分管安全副县长、煤炭局局长、企业代表共同就该县煤矿安全管理情况进行座谈，探求解决之道，为监察执法工作顺利开展架桥铺路，为全体监察员做好表率。