| 山东能源新矿集团金黄庄矿业开展职工技能大赛活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/22 14:28:54 通讯特写 | ||
|
山东能源新矿集团金黄庄矿业不断完善技能人才培养工作机制,积极组织开展职工技能大赛活动,调动了广大职工立足岗位学技术、练业务、做贡献的积极性,为打造知识型、技能型、创新型技能人才队伍,助力企业改革发展奠定了基础。 明确比赛内容和流程。比赛内容包括理论和实操两个科目,理论考试以职业技能培训教材、生产(加工)工艺教材、新版《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》及相关法律法规为主;操作技能考试以集团公司现行主流设备、技术、工艺的应用为主。公司比赛由公司技能大赛办公室统一协调并组织实施,基层单位按照下发的工种、项目报名参赛,对口专业按照培训计划,结合岗位实际,对参赛选手进行现场实际操作的培训,选拔优秀选手参加集团公司比赛。根据集团公司时间安排,人资科集中组织进行理论知识的强化学习,组织参赛选手进行赛前模拟考试。比赛结束后,公司对优秀选手和组织好的单位、专业进行表彰奖励。 制定考核奖励措施。为充分调动各专业、各单位和广大职工参加比赛的积极性,完善了相应的激励措施。对取得各项目前 10 名的选手进行通报表彰、奖励,对获得各项目1至5名的选手,授予“技术标兵”称号,并一次性分别奖励3000元、2500元、2000元、1500元、1000元;对获得各项目第6至10名的选手授予“技术能手”称号,并一次性分别奖励900元、800元、700元、600元、500元。对优秀参赛选手破格晋升职业资格或技能等级。对取得各项目第一名的选手,已取得技师职业资格的,优先推荐参加集团公司首席技师评选,已获集团公司首席技师的,优先推荐参加能源集团首席技师评选。对取得集团公司前10名的选手,除集团公司奖励外,公司按照奖励标准进行对等奖励。 建立健全领导机构。公司成立技能大赛活动领导小组,董事长、党委书记任组长,其他班子成员任副组长,成员由各专业副总师和煤炭生产项目部、技术保障项目部、机电运输项目部、经营管理部分管副科长组成。领导小组下设技能大赛办公室,办公室设在人力资源科,负责技能大赛活动的组织、协调等工作。采、掘专业由煤炭生产项目部负责;机电运输专业由机电运输部负责;通防、地测专业由技术保障部负责;洗选专业由经营管理部负责;专业副总师和相关部门、单位负责人为相应工作负责人。 加强宣传营造氛围。公司召开专题会议进行安排部署,通过网站、QQ群、微信群等媒介宣传技能大赛活动的重要意义,掀起开展职工技能大赛的热潮,营造尊重知识、尊重技术、支持创新的浓厚氛围,让优秀技能人才切实感受到高技能带来的真实惠,引导和调动职工学技术、钻业务的积极性。通过开展培训、练兵、比赛活动,进一步增强职工创新、创效的思想意识,提高职工解决实际问题的能力。以职工技能大赛活动为载体,进一步拓展学习培训路径,提高新技术、新工艺、新装备的迅速推广和应用,减轻职工劳动强度,提高劳动效率。
| |||