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强驱动安全效益攀高峰 塑标杆阶段目标全飘红 | |||
| 冀中能源邢矿集团老母坡煤业三季度各项经济技术指标再度刷屏 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/26 22:06:34 局矿快报 | ||
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【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业搭乘时间任务双过半强劲东风，在市场及地质条件的双重压力下，抓安全、稳产销、增效益，使各项工作全线飘红。至9月25日，煤炭产量、销售收入和利润均以刷屏效果提前实现三季度阶段目标，为完成全年目标任务增添了必胜砝码。
该公司在地质条件多变、采煤战场转移、秋收出勤下降等不利条件下，咬定质量效益，克服重重困扰，以顽强斗志和 严细管理保均衡生产。针对采面断层、陷落柱造成的推进困难和管理难题，公司、区队两级领导现场盯班，管理部门日日协调，确保班产日产；针对掘进工作面断层及老巷造成的顶压加大、片帮严重等现场实际，技术部门适时优化支护方案，确保快速推进；针对采面搬家造成的生产影响，综合调整2、3号煤生产计划，以丰补欠，确保综合产能；针对当地职工请假多等季节性难题，适时制定激励措施，确保满足需求。同时，深度落实责任包机，突出抓好设备管理，充分发掘装备效率；纵向落实生产指标，横向分解旬月计划，充分发挥管理效能；严明奖惩、认真核算，强力提升产量效益，进而使生产组织强力驱动，两个综采队仍分别保持了年产50万吨和40万吨安全高效等级队水平。 该公司在雨季顶板管理困难，以及潮湿气候对电器设备造成的影响，扎实运行安全指标控制体系，对公司领导、区科领导、管理人员、班组长、岗位职工等所有与安全生产有关的人员分别落实安全责任；对安全生产中的工程质量、隐患治理、设备完好、领导跟班、干部值班、现场管理、职工培训、职工“三违”等各项指标进行量化考核；每周组织安全大检查和各类专项检查，重点加强薄弱时段、薄弱环节、边远地点的监督检查，发现问题及时落实处理；对安全质量隐患和“三违”实行了升级处理，突出抓好顶板、一通三防、机电设备等专项检查整治活动，突出抓好井下重点头面和敏感时段进行重点监控，突出抓好领导干部24小时带班制度落实，突出抓好生产现场的工程质量、设施保养和系统维护，进而以强有力的安全管理有效铲除了事故土壤，并以以92.63分顺利通过冀中能源集团一级矿井评定。 该公司在安全生产稳定、经济效益攀升等大好形势下不骄不燥，努力力追求卓越绩效，以生产成本最优、综合效益最大报效股东。把抓重点、补短板、强弱项作为内部管理的切入点；着力把进一步强化全面预算作为管理的重要抓手，提高资金的使用效率，单位生产成本稳定在200元以下；着力搞好售前、售中、售后服务，巩固拓展销售半径，效益最大化得到形成。同时，积极应用先进技术降低成本，完成沿空留设巷道1704.5米；对各生产作业地点进行用电考核管理，合理调整峰谷用电，吨煤用电成本同比下降0.37元；制定物资回收和转运制度，严格物资跟踪考核，大力推行维修复用和回收的物资材料分拣整理，月节省材料费百万元左右。三季度，尽管矿井地质复杂多变、投入增加，完全单位成本和直接生产成本仍同比下降9.01元/吨和8.29元/吨，较好地拓宽了利润空间。 该公司在打造质量效益型标杆企业、高质量实现年度目标激励下，将合理配采与经济效益、社会效益相结合，将装备优势与科技优势、管理优势相结合，将当前生产与科学发展、绿色发展相结合，形成强劲优势。邢矿集团重点工程——3号外号煤配采项目建设接近尾声，未来发展后劲充裕；无极绳牵引普轨卡轨车无线视频监控保护技术等新技术、新工艺得到应用，科技含金量进一步提升；污水处理厂升级改造、矸石场综合治理、燃煤锅炉拆除、太阳能热水洗浴、液化气站选址等绿色环保工程建设和项目施工相继完成，绿色发展在快车道运行。三季度，各项考核指标均高标准达到目标要求。
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