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| 澄合华宇公司：加强对标管理 提升管理成效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/29 10:43:44 矿建勘探 | ||
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【本网讯】为进一步提升全员素质，提高管理水平，增强核心竞争力，近期，陕西澄合华宇公司以对标管理为抓手，从三方面入手，提升对标成效，力促公司在提质增效、对外创收、账款回收等方面取得新成效。
一是加强理念宣贯，深化对标管理意识。由对标领导小组利用专题会、学习会等宣传矿业公司《2018年度对标工作实施方案的通知》文件精神和对标管理工作的相关知识。以集中和分散的方式组织对标管理培训，夯实对标管理的人才基础。同时加强对公司现状分析，明确对标的主题和重点，加强标杆的选取，有效激发对标管理的积极性。 二是坚持问题导向，强化对标管理实效。围绕“优化发展方案”和“提高效益水平”两个重点，经过分析，该公司着重在经营管理、安全生产等方面向先进单位学习借鉴，以应付复杂的市场环境，提高企业核心竞争力。同时，各单位根据业务需要，抱着“补短板、找标杆、追赶超越，学经验、全面提升”的态度，积极到兄弟单位开展企业文化建设交流活动，广泛学习借鉴企业文化建设方面的先进经验和好做法。 三是强化对标考核，巩固对标管理成果。为推进对标管理工作顺利开展，规范对标工作流程，制定了《对标管理制度和考核办法》，将对标管理与绩效考核挂钩，按照公司月度、季度、年度各项工作，对各单位按时保质保量完成情况进行综合评定，实行月考核，季汇报，推进对标工作不断规范化、常态化。
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