一是加强组织。督促企业成立以主要负责人为组长的领导机构，明确机构成员各自职责，各业务科室、区队明确专人参加辨识、评估活动建立专门工作机构和工作专班。

二是落实方案。按照《六盘水市金属非金属矿山安全风险分级管控体系建设指导手册》的要求，督促企业结合实际建设完成制定安全风险分级管控体系建设工作制度和工作方案，明确职责分工，制定风险性质划分、风险辨识、风险分级、管控措施编制的方法和标准。

三是全员管理。要求企业全体员工参与风险辨识、评估和管控。开展安全风险辨识前，对全体员工开展安全风险分级管控体系建设知识培训，使每位员工熟练掌握风险分级管控体系建设工作的标准、程序、方法。

四是组织培训。邀请六盘水市“安全云”大数据信息化平台承建单位贵州博益科技有限公司对企业相关人员作了双控系统模块的详细讲解培训。

五是全面辨识。要求企业要对矿山各生产系统、场所、岗位为辨识范围及对象，体系建设覆盖矿山建设、生产直至关闭的全过程。

六是强化管控。要求企业结合实际制定风险管理标准和管控措施，明确管控部门、责任人和管理人员，明确检查周期和频次。

七是专家评审。积极对接市遏重办组织有经验的专家多次对风险清单进行评审论证，并形成评审意见及报告。

八是积极指导。主动争取市遏重办联系并组织专家对企业进行现场指导，有效的解决了双控体系建设的“管什么、怎么管，做什么、怎么做”的问题。

截至目前为此，我区证照齐全正常生产的6家非煤矿山企业共计辨识出安全风险581条，安全风险已评估581条，其中重大风险8条、较大风险119条、一般风险327条、低风险127条，安全风险清单已上传至六盘水安全云平台，并在平台绘制了安全风险四色分布图。

 （钟山区安监局：苟建浪）