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| 国能集团销售集团山西煤炭采购中心持续加强煤源组织工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/3 12:43:04 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，国能集团销售集团山西煤炭采购中心面对市场形式复杂多变、任务量增加、煤源组织紧张、运力阶段受限等实际困难，紧紧围绕年度任务目标，充分发挥主观能动性，持续做好煤源组织工作。 一是加强市场调研，为煤源组织打好基础。该中心根据业务需要对管内多个煤种的煤源地坑口市场情况进行了调研，对山西忻州地区主力矿井销售价格、日库存、产量、地销量进行分析比对，更加及时准确地掌握煤源地市场变化情况，为集团采购价格调整提供数据支撑。特别是5月份，采购中心深入煤源矿点实地调研，与煤炭生产单位建立长效沟通机制，为后期取得更加及时、准确的煤源地市场信息奠定了基础。 二是强化煤质管控，为煤源组织达标提质。该中心持续推进在采制化环节引入第三方检验机制，充分发挥“数质量纪检监察小组”、“煤质流动抽检组”作用，确保数质量管理全程规范、各风险节点可控，不断夯实数质量管理基础；开展技术比武、煤质知识竞赛等活动，不断提高全员煤质管理意识和标准化作业水平；加强现场管控到位，杜绝高温煤外运，无大型杂物到港事件发生，确保全年煤质指标向好，持续抓好安全管理，确保全年安全无事故。 三是增强调运协调，推动煤源组织均衡兑现。该中心适时调整煤源组织比例，通过合理安排装车计划，有效提高车辆周转效率，确保外运计划的均衡兑现。同时，加强与铁路公司、调度、各作业车站联系，坚持“每列必争”，要求值班站长靠前指挥，各岗位严阵以待、协调配合，对空车、重车状况做到“心中有数”。针对神池南站地处铁路运行咽喉地段的特点，及时跟踪每列车的装车情况，方便铁路取重送空，进一步激活了朔黄管内的外运装车。 四是夯实党建工作，为煤源组织提供思想保障。该中心认真贯彻落实销售集团党委年初的工作部署，在实际工作中，认真开展“新时代，新使命，新担当”主题党日活动，扎实开展党建业务“双提升”竞赛活动，以考核为手段，使党建工作由“软指标”变为 “硬约束”。落实开展“四带三先、党员引航”、党员群众“一带一”、“书香采购、全员阅读”等活动，推进全面从严治党向纵深发展，为圆满完成外购煤组织外运任务提供坚强保证。
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