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| 山东能源新矿集团金黄庄矿业开展掘进提质、提效会战活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/30 9:42:49 经验交流 | ||
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【本网讯】近期，山东能源新矿集团金黄庄矿业在全矿范围内组织开展了掘进提质、提效会战活动，进一步缓解了B104工作面接续紧张问题，实现了安全、进度、质量三提升，为矿井可持续发展奠定了良好的基础。
建立组织体系严格奖惩考核。公司成立总经理、党委书记任组长、其它班子成员任副组长、相关部门负责人以及相关人员为成员的领导小组，负责活动的工作组织、协调及考核。确保年底之前杜绝轻伤以上人身事故及三级以上非人身事故，安全生产标准化达到二级以上，月度进尺达到150米以上。按期完成考核目标，对采掘工区奖励10000元，对掘进专业副总师奖励600元，对技术科、机电科、通防科、调度室、安监处、经管科负责人各奖励500元。 建立保障体系严格落实措施。采掘工区加强正规循环管理，进一步优化劳动组织、人员配备和现场管理，确保每班不低于10人、掘进维修工不低于2人。技术科做好施工巷道工程设计，做好现场技术指导，根据地质变化情况及时调整施工方案，制定相关技术措施，对断层与构造超前研判，加强地质预报分析，做好施工质量的现场验收。机电科保证供电可靠性和设备的正常运转，指导采掘机电设备的安装、调试，定期做好机电设备保养维护，做好设备维修培训指导。通防科落实瓦斯治理、通风、防尘方面措施，保证瓦斯治理到位，通风安全可靠。安监处做好现场施工安全质量检查，发现隐患及时督促整改。调度室做好掘进施工的总体协调指挥，督促施工进度，协调各施工单位之间的配合，保证物料及时运输到位。经管科做好施工现场物料的供应，确保及时到货，绝不影响正常生产。 通过制定和实施以上措施，B104下顺槽施工进度明显加快，单日进尺最高达到8米，同时，工程质量有了大幅提高，文明生产面貌有了显著改善。
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