山东能源新矿集团金黄庄矿业安全工作扎实有效-中国煤炭（煤矿）新闻网

首页总揽写作简讯散文诗词摄影幻灯片书画展局矿快报党群工作安全专题经验交流通讯特写厂商在线矿建勘探领导访谈论文言论人物展示文教卫生图片新闻安监动态煤企聚焦焦点话题事故快报小说故事杂文 在线投稿 | 特约通讯员档案

山东能源新矿集团金黄庄矿业安全工作扎实有效

煤炭资讯网

2018/9/30 13:18:21 通讯特写

【本网讯】山东能源新矿集团金黄庄矿业坚持“不论安排任何工作首先考虑安全”，强化安全管理，强化灾害防控，创新安全监管模式，严格落实“七个一律”要求，实现连续安全生产，通过安全生产标准化一级矿井考核验收，被应急管理部国家煤矿安监局列入一级安全生产标准化煤矿名单（第五批）。
标准化建设成效明显。树立“符合标准的就是安全的”思想，以标准化带动各项工作上台阶。建立安全生产标准化管理体系，明确了目标任务、职责分工、实施步骤。规范了现场各类牌板，做到悬挂标准统一。开展现场环境大整治，从巷道成型到轨道铺设，从管线吊挂到设备防护，高标准要求，高标准施工，井下整体面貌有了很大提高。打造了一批精品工程、示范工程。以机械化、自动化、信息化提升安全生产标准化。井下中央泵房、采区变电所、主运皮带、压风机房等实现自动化无人值守；井下工作面、迎头、瓦斯抽采钻场在调度监控画面实现动态显示，生产指挥实现视频化。
安全监管模式不断创新。推行“菜单式”检查，井下每个岗位都悬挂“菜单式”检查清单牌板，检查内容实现管理人员和职工双明晰，提高了检查的针对性。开展专题安全监察，结合季节、现场变化确定检查项目，对查出的问题建立限期整改。下井定位随机抽查。每周检查两名管理人员下井情况，不符合要求的下井指标作废。推行安全“绿卡”制度，所有职工凭“绿卡”上岗，个人不安全行为达到18分，注销“绿卡”，重新培训合格方可持卡上岗。建立大培训体系。采取“走出去、请进来”方式开展安全培训，提高了全员安全意识和综合素质。
实施安监员素质提升工程。建立完善安监员工作质量考核量化台账，实施“末尾淘汰制”，考核结果直接与经济、政治利益挂钩，促使其提高工作质量。建立学习计划，完善学习内容，建立约束激励政策，督促安监员主动学习、自觉学习，熟练掌握规程措施，做到学以致用、学活学用，争做行家里手；严肃上岗劳动纪律，对脱岗、睡岗的发现一起重罚一起。全面抓用心做。在查三违的基础上重点查区队规程措施执行情况、基础台账建立完善情况，由重外在向重内涵转变，由重表面向重基础转变。
实施区队安全自主管理。区队建立安全文化，全部张贴上墙，内化于心，外化于行，让安全自主管理成为区队发展的主旋律。区队开展自主学习。各区队以事故案例为载体拓展教育内容，充分利用班前会学习，通过班前提问、考试等形式，深入进行理论和实践培训，重视培训过程，细化培训方案，实施科学、精准、有效培训，真正让职工学有所获、学有所思。开展“手指口述”比武活动，通过公开评选，奖优罚劣，让“手指口述”变为职工的自觉行动。
建立完善瓦斯灾害治理控制体系。严格落实两个“四位一体”综合防突措施，坚持先抽后采，先抽后掘，实现采、掘、抽平衡。改进施工工艺。实施顺层钻孔消突和本煤层瓦斯超前抽采，老空区高、低位钻孔和采空区埋管联合抽采，穿层钻孔拦截抽采邻近煤层瓦斯，形成瓦斯立体抽采模式。改进封孔工艺。实施“两堵一注”封孔工艺，采用瓦斯钻孔“胶囊封孔”技术，解决了抽采瓦斯稳定期短、瓦斯衰减快的难题，实现了瓦斯零超限、防突预测零超标。
建立完善隐患排查治理防控体系。树立“发现不了隐患就是最大隐患”的理念，全面抓好井上下安全隐患排查，通过每周、每月一次隐患排查会，对隐患漏排的专业、单位进行严格考核，对排查的隐患要按照“五落实”原则彻底整治。发挥安全风险分级管控和隐患排查治理信息化平台作用，完善双重预防机制，做好系统维护，确保运行良好。同时，利用好安全信息日报等新载体，实现隐患排查治理的动态管控。

本网通讯员：金黄仁

编辑：肖平

声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。邮箱地址：1017016419@qq.com