| 做科技创新的领跑者 ——记中煤集团公司生产一线创新标兵、徐庄煤矿机电科主管技术员任昂 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/4 15:56:26 人物展示 | ||
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在日前召开的中煤集团科技工作会议上，任昂荣获中煤集团公司“生产一线创新标兵”荣誉称号。任昂是大屯公司徐庄煤矿机电科主管技术员，参加工作9年来，他凭借着精湛的专业技术、先进的管理理念，勇于打破传统，挑战权威的底气，用创新引领生产、稳固安全、促进管理，为矿井的安全发展做出突出贡献。他本人先后17次分获能源化学工会群众性技术创新成果奖、全国煤炭行业优秀QC成果奖、中煤集团科技成果奖及大屯公司科技进步奖。 打破传统，以创新助力安全生产 作为矿井机电系统技术骨干和创新活动领军人物，任昂担负着创新方案设计、程序编制和现场调试等重要技术工作，从工科学校毕业的他，对科技振兴产业和创新推动发展有着深刻的认识。工作中，他敢于打破传统，将新技术引用到实际工作中，就系统缺陷进行大胆改造，诸多技术革新和自主研发项目在公司甚至行业内属于技术领先水平。 斜巷双滚筒提升机错道，行业内缺乏行之有效的防护手段，也困扰着该矿西翼负400和负750两个水平物料提运。任昂创造性得提出非接触式保护理念，应用电磁式图尔克开关捕捉现场信号，并编制逻辑缜密的PLC程序判断错道状况，成功实现了信号闭锁、自复位、自诊断等丰富功能，解决了错道保护频繁误动作、恢复困难、不便维护的难题，物料提运效率大幅度提升。该成果以其独创性和可推广性，荣获公司“五小”成果一等奖和群众性技术创新成果一等奖。 依照新规程要求，主井提升系统操作司机必须具有备用信号，如加设一套备用信号需资金5万元。为节省开支，任昂主动申请自主研发，他深入现场了解备用信号功能需求，仔细研读提升机信号各项要求，不断提出、推翻、更新、优化方案，最终成功应用三菱cc-link技术完成各层站点搭建，通过编制程序、加设硬件，实现了备用信号的成功研发。经试用，该备用信号具备与主信号同样的功能，在打点、消点和站间互联等方面的逻辑性，超过了厂家提供的主信号系统。 拓宽思路，以创新推动系统建设 随着“四化”建设步伐的不断加快，该矿主井提升系统改造、副井电控系统改造、主通风机电控系统改造等大型项目纷纷上马。作为机电科主管技术员，任昂担负起系统改造的技术重任，他凭借扎实的专业素质和丰富的现场经验，在系统建设方面大胆应用先进技术，在细节构造方面应用实践技术创新解决实际问题，带领团队圆满完成了多个系统安装和调试任务，并在大屯公司内率先应用了直轨式卸载、全数字恒减速、西门子TIA等先进技术，大幅度提升了固定设备自动化水平，加快了矿井“四化”建设进程。 徐庄煤矿原主井提升系统设备陈旧、技术落后、提升循环时间长、能力偏小，针对这些问题，任昂与相关负责人在系统改造过程中，开展深入细腻的技术调研，对系统问题全面剖析，进行大量的充分演算，在公司内成功应用了全数字式恒减速制动、外动力扇形闸门卸载、快速自动调绳、伺服驱动绳槽车削、轴承振动加速度实时检测等诸多首创技术，实现了系统无人值守，主井自动化水平跃迁式提升。 在副井电控系统改造中，该矿在大屯公司内首次应用S7-1500系列PLC逻辑控制新系统。任昂带领改造团队依托对工业控制技术现状的理解和坚实的技术水平，圆满完成的改造任务。并破解了四项技术难题：实现直流传动装置与主控装置之间的TCP/IP通信，解决了模拟通信易受干扰、效率低下的难题；实现主控装置对原液压站比例阀的直接控制，解决了信号转换回路故障率高的问题；实现传动12/6脉动刀闸切换，解决了电枢应急转换时间长的问题；同时自主设计电控回路，解决了液压站传感器线制、电动阀电压等级和主控装置不匹配的问题。 活用工具，以创新完善质量管理 任昂理念先进、眼光独到，能够敏锐地寻找课题的切入点和突破口，并对各类QC工具烂熟于心，对QC活动在基层单位的普及起到了关键的推动作用。 他带领车间人员以“保障运转、不断提升”为宗旨，立足现场，坚持运用科学工具、方法，围绕抽风、压风、排水和提升四大系统，进行全面质量管理。2014年至2017年，他完成的《降低主井提升循环时间》、《缩短主排水泵射流抽真空时间》、《提高压风机房供风效率》等多项成果，荣获煤炭工业协会优秀质量管理小组成果奖；《降低装载硐室卡异物次数》荣获江苏省优秀质量管理小组成果一等奖；《缩短主扇风机切换时间》和《降低大型固定设备修复时间》实现了煤炭行业全国优秀质量管理小组成果奖两连冠。
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