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| 淮北双龙公司：变“强灌式培训”为“点题式培训”出效果 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/6 10:47:33 通讯特写 | ||
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“……这样的例子还很多，这一切都反映了‘一通三防’工作基础薄弱，所以在‘一通三防’工作上我们万万不可掉以轻心、麻痹大意。必须保持不骄不躁、牢固树立长期奋斗目标，克服厌战情绪，脚踏实地扎扎实实抓好‘一通三防’工作。”这是8月31日安徽淮北双龙矿业公司副总工程师欧阳林超在安全培训中心的讲课，他主讲的《矿井“一通三防”与爆破管理》培训班正在开讲，以案为例的授课深受职工的欢迎。 这是该公司实行“点题式培训”的一个场景。 “员工需要什么，我们就培训什么，安全管理中缺什么，我们就补什么。”该公司安全培训中心主任介绍，“点题式培训”针对性强，能有的放矢对职工进行培训，克服了以往“强灌式培训”模式，取得明显效果。 近两年，双龙公司受闭坑关井、人员转岗分流等情况影响，多数技能型职工分流，造成目前人员较少。针对这一现状，双龙公司积极拓展培训思路，转变培训观念，本着需要什么培训什么的原则，针对不同的人群和工作需要，分系统、分专业有针对性地开展“点题式培训”，合理制定培训计划，鼓励职工多学技能，积极参加特种作业岗位培训，培养复合型人才。 针对机电保运专业及采掘单位机电人员，该公司举办了防爆电气及接线工艺培训班；针对采掘单位班队长、无极绳绞车司机和保运区、机电科无极绳安装维护检修人员，举办了无极绳绞车培训班；针对通风系统举办了“一通三防”与放炮管理培训班等，由该公司分管副总、副总师亲自授课。目前，该公司通风区、机电科多数职工持有双证、三证。真正做到了一专多能，人才复合型，满足矿井安全生产需要。 同时，创新安全培训学习方法，将安全培训融入到日常工作中。该公司推行早会“每日一题”学习制度。利用每天早会前5分钟的时间，组织副总师以上领导带头学规程、学标准、学措施。每日更新题目，每月推行一个系统或专题学习内容。通过这一新颖的学习形式，将枯燥乏味的安全学习变得丰富起来，培训效果明显提高。基层科区推行职工安全学习“每日一题”，公司值班领导下到基层单位对职工学习情况进行督导，并填写基层单位职工“每日一题”督导检查表，促进干部职工参与安全学习的积极性。“点题式培训”激活了安全培训的积极性，激发了职工的求知潜力，各级管理干部的履职能力也得到了显著提升。
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