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| 文化软实力 发展硬支撑 ——潞安集团司马煤业创新企业文化推动重点工作面面观 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/9/7 11:44:23 通讯特写 | ||
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2008年潞安集团企业文化“不简单流动红旗”、2011年“全国企业文化建设示范基地”、2013年“全国安全文化创新基地”、2014年国家级“践行社会主义核心价值观企业文化模范单位”、 2015年国家级“企业文化创新优秀单位”、2016年 国家级“十三五开局企业文化建设模范单位”……建井十多年来，潞安集团司马煤业形成了完善的、具有司马特色的文化体系。 今年以来，该公司又党委瞄准企业发展的瓶颈问题，以理念文化凝心聚力，以6S管理推进班组建设，以形式多样的安全文化助力369安全管理体系。党政工作的深度融合，有力地推动了安全生产、经营管控、体制改革和后劲工程等重点工作的破冰开展。 “理念文化+石圪节精神” 支撑干事创业的精神脊梁 理念文化是一个企业的共同精神，“追求卓越，以新搏强”的核心理念支撑着司马煤业人以“做就做最好，争就争最优”的工作作风创造了一项项领先行业的桂冠。今年以来，该公司面对采区衔接紧张、线路迁路进展慢、鲍村搬迁、新排矸场等难点工程，从思想引领入手，将安全文化建设和以“艰苦奋斗、勤俭办矿”为核心的石圪节矿风植根于其中，在与时俱进中不断丰富公司的理念文化。 为提升员工的凝聚力和向心力，该公司制定了完善的“理念践行”实施方案；在职工中间开展了理念小故事、员工“话与画”征集活动；开展了“践行潞安理念 展示员工风采”理念故事宣讲竞赛活动；在基层队组中选树出一批践行理念的典型人物，充分利用媒体平台，在全公司营造理念文化氛围；打造“文化司马”微信平台，将公司理念、系统理念、优秀企业员工作品随时推送；利用纸媒、安全文化长廊、广播、OA办公网络等对理念文化进行宣传推广，将理念文化深植职工心中，从而打造立体化的文化传播形式。 同时，该公司大力弘扬“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节精神。开设了石圪节精神论坛，赋予矿风新的时代内涵，增强干部员工务实创新的工作作风；组织政工干部深入基层宣讲矿风，提升广大职工降本增效的意识；设立石圪节精神奖，鼓励干部职工艰苦奋斗、攻坚克难，在重点工程中发挥突击队员的作用，从而将司马煤业打造成石圪节精神的创新基地。 “3+1巡查+六好班组竞赛” 创建刚柔相济的管理模式 6S管理是公司行为文化的核心内容，也是加强班组管理的主要途径之一。今年以来，该公司党委将文化助力班组管理列入党政融合的三大“攻坚战”之一，以强化6S管理为抓手，以提升班组建设为导向，真抓实干，进一步发挥基层班组“桥头堡”的作用。 为向6S管理要成效，今年以来，该公司推行“3+1”的巡查新模式，即在三级巡查的基础上，从各单位再选派出一名“巡查监督员”，对三级巡查负责人的工作情况进行监督记录。通过“3+1”的管理巡查，从而真正形成“巡查无间隙、管理无漏洞”的闭合式6S管理新模式。通过规范各队组6S活动室，为企业文化建设和员工文化活动提供科学化、合理化、秩序化的活动区域。 为活化班组细胞，提升班组凝聚力。该公司在各基层队组开展了“安全工作好”、“任务完成好”、“技术创新好”、“班组管理好”、“精神文明好”、“学习氛围好”的“六好班组”争创活动，确保各班组达到“管理无漏洞”、“现场无隐患”、“行为无三违”、“安全无事故”的“四无”目标。 同时，公司通过“五比五看一创”、“三卡连心 服务基层”、“五查五看”、“向6S管理要效益”、“我为企业文化建设献计献策”金点子征集活动等一系列优化6S管理的活动，为队组、管理单位、企业文化办三者之间搭建起了沟通协作的桥梁。 “文化引领+安全协管” 构建齐抓共管的安全态势 今年以来，该公司以创建国家一级安全生产标准化矿井为目标，大力加强安全文化建设。他们充分利用各种媒体平台进行安全警示教育，在公司形成安全警示全覆盖。在《司马煤业报》和司马电视台开设了“安全生产天天讲”栏目，邀请各部门领导干部讲安全、话安全；司马广播站开设了“安全生产警钟长鸣”栏目，在井下等候室和猴车巷滚动播放安全故事；在井口安全文化走廊展出安全知识图版；在OA办公网络实时更新安全生产状况，从平台媒体到立体媒体，丰富了公司安全宣传形式；编印《安全文化宣传册》，建立健全安全文化档案，设立安全文化活动室，将安全文化可视化、引导化。 在安全月活动中，该公司深入贯彻省安监局重要精神，扎实开展了“一线职工话安全”活动，新闻中心深入基层一线，倾听职工心声，记录安全故事，制作了《真水无香——一线职工话安全》专题片和《安全的名义——一线职工的话与画》读本，将自我保安的思想根植在每位职工的心上。同时，该公司发挥广大党员干部的先锋模范作用，以“党员联系群众”为契机，深入开展党员干部身边“无三违、无隐患、无事故”竞赛活动，形成了齐抓共管的大安全格局。此外，工会、纪委、团委等部门发挥女工协管、群监网员、纪安员、青监岗员在现场的监督作用，通过喜闻乐见、易于接受的形式，开展安全协管活动，不断提高员工的安全意识和岗位技能。
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