【本网讯】去年以来，冀中能源峰峰集团羊东矿在经营管理中，以降本增效为目标，紧密结合工作实际，不断创新管理手段和方法，深入挖潜，点滴增效，经营管理工作成效显著。
    该矿加强煤质管理，加强源头控制，严格生产、运输、筛选、手选、调配、储装等各个环节把关，严格考核，确保了煤质指标的控制。坚持降本增效，成本管理向班组延伸，材料超节与班组收入联挂。加强回收复用和修旧利废管理，加工复用旧卡栏1330付、制作大小托盘15.2万块等；强化材料调拨周转管理，清仓利库，盘活物料29类2555件，全年节约材料成本670万元。加强用电计量管理，对井下主要生产头面安装用电计量装置，用电量与工资联挂考核。优化矿井通风系统，实现用电大数据采集及智能分析，加大瓦斯抽采力度，降低了电量。通风电量全年1089.78万/kwh,较去年同期减少219.26万/kwh；压风电量523.45万/kwh，较去年同期减少169.88万/kwh。充分发挥低浓度瓦斯发电能力，通过设备改造提升，全年完成发电1822.35万/kwh，较去年提高302万/kwh。加大招标议价力度，严格招标程序，严格采购议价，压低外委采购成本与价格。去年以来招投标、议标140项，较标的总额1896.24万元降低289.69万元。同时，该矿把增加职工收入作为工作的落脚点，去年全矿在册人员累计人均工资65906元，比去年同期增长12048元，涨幅18.28%。

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本网通讯员：张利涛

编 辑：肖平