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| 贵州公司新田煤矿：生产经营全面飘红 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/1/10 12:35:50 局矿快报 | ||
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【本网讯】2018年，河南能源贵州公司新田煤矿原煤产量、营业收入分别完成计划120%、143%，实现生产经营全面飘红。 严格指标分解。根据月度生产经营计划指标，结合矿井职工队伍素质，将计划指标进行分解，落实到区队及班组，明确任务指标。 强化协调组织。矿井生产部门每日一名副部长及以上人员下井跟班，协调解决影响生产问题，减少影响时间，增加有效生产时间，开展部室帮扶活动，提高部室服务意识，因服务不到位、材料供应不及时影响生产，均进行处罚考核。2018年，生产考核罚款10.8万元。 严格指标考核。出台生产组织奖惩办法，实行日考核、日通报、日兑现，按照“一影响一分析”，对影响生产单位进行重罚，有效提升班组积极性。全年开展日考核奖励243次，奖励25.3万元。 实行工资挂钩。采取分管副总工程师、包保部室工资同联系区队的生产任务完成情况挂钩考核，提高机关人员帮扶区队的积极性，全年部室义务帮扶区队361人次。
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