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| 兖矿集团济三矿煤质发运中心安全管理细致全面促发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/1/11 11:47:00 安全专题 | ||
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【本网讯】进入新的一年，兖矿集团济三矿煤质发运中心认清安全生产形势，提高安全政治站位，围绕“提质量保生产促发运”工作中心，强化安全宣传教育，创新安全管理模式，狠抓安全工作落实，确保职工身心安全健康，促进商品煤安全发运工作有条不紊开展。 该中心重视对职工的安全宣传教育，结合年终岁尾安全生产特点，给职工讲解安全生产的重要性，细算安全“五笔账”，要求职工人人手写《安全承诺书》和《2019年安全工作打算》，张贴公示，接受职工间相互监督，进一步提振精神，鼓舞士气，增强干好本职工作的信心和决心。组织职工收看安全警示教育视频，让职工谈感想、谈体会、谈建议，启迪思想，拓宽思维，实现安全警示教育常态化。加强对身体因素、心理因素、思想情绪等十种类型人员细致排查、跟踪帮教和全面管控，通过建立台账、一对一专盯、思想开导等形式，确保各类人员思想稳定、行为受控。 该中心创新安全管理模式，实施“三查一曝光”安全考核办法，即定时查、全时查、机动查、曝光隐患，由主任、书记牵头对东西八个班组、岗位及公共场所轮流进行拉网式、无缝隙安全大检查，重点巡查安全隐患、工作质量、劳动纪律、制度落实、业务流程、环境卫生、记录台账，跟进问题整改落实，严查各类管理漏洞，严肃督查督办，确保各项工作衔接畅通、管理到位。设立电子曝光台，当日查找出的问题，当日曝光公示，责任班长在规定时间内整改完毕后，及时上传整改问题视频图片，巡查小组成员根据复查情况判断是否销号。对于整改不达标、延迟整改的，每项核减责任人绩效工资20元。今年累计查出问题18条，全部在规定时间内整改完毕，有效消除了潜在的安全隐患。 该中心认真落实管理人员走动式写实、安全风险评估、值班跟班带班等制度，严抓现场职工业务操作，加大安全知识问询力度，加强安全劳动竞赛管理，进一步规范干部职工的安全行为；抓好领导干部请销假、值班、带班、跟班管理，特别要求发运现场出现问题第一时间到达、第一时间协调、第一时间处理，并时刻保持通信畅通，切实增强领导干部的责任意识。严抓薄弱时间、薄弱地点的安全隐患整治，深刻剖析问题根源，制定改进落实措施，真正堵塞住安全管理上的漏洞。同时，结合当前煤质较差、市场下滑等不利因素，进一步加强对煤质、发运和计量“三个”专业的严格考核，对各类“三违”行为、煤质事故，实行一事一分析一通报，全力确保特殊时期矿井正常生产和经济效益最大化。
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