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阳煤集团五矿召开2019年工作研讨会

中国煤炭新闻网 2019/1/12 10:22:47    党群工作
   【本网讯】2019年1月8日,山西阳煤集团五矿召开2019年工作研讨会,总结过去一年的工作,分析存在的问题,提出2019年工作思路和工作目标。矿副总以上领导,各井区(车间)负责人,机关部室负责人参加了会议。会议由该矿矿长宁斌主持,并提出工作要求。
 

    在研讨会上,针对安全生产、经营效益、队伍管理、成本管控、党建工作、党风廉政建设等各项工作,阳煤集团五矿分管领导总结分析各自分管系统工作,剖析存在的问题,探讨落实工作措施,提出新一年的工作目标。在经营管理上,积极应对本矿严峻的生产经营形势,变压力为动力,苦练内功挖潜力,抓好煤炭产销管理,争取集团公司的经济政策,加强财务预算管理,内控资金,降本提效;在采煤系统管理上,合理组织生产,加强生产设备管理,严格队伍建设,落实生产激励政策,提高工时利用率,向产量要效益;在生产衔接管理上,加强掘进、开拓队组的管理,落实进尺任务指标,严格运输环节管理,破解生产难题,提高单进水平;在机电设备管理上,加强大动力设备管理和特种设备管理,建立防爆设备检查制度,抓日常的维修保养,消灭机电失爆,确保机电设备达标;在通风系统管理上,把“一通三防”作为重中之重,从综合防尘、地质预测、防突管理、抽采管理等抓起,杜绝瓦斯超限,开展防灭火攻坚战;在安全工作管理上,落实“1186”安全体系,坚持问题导向,夯实安全基础,加强安全生产标准化建设,开展安全检查活动,反“三违”保安全;在人力资源管理上,强化职工队伍建设,严格劳动管理,抓人力资源配置,加强“五型班组建设”,积极培养高校毕业生和技能人才,提高人工效率,促进安全生产;在党建工作上,坚持党要管党、从严治党,落实党建主体责任,推进“三基建设”,加强政治理论学习,抓好综治信访、党员队伍、新媒体运用、党建带团建、工会组织等党群工作,坚持党管安全、党管人才的原则,以党建引领稳定发展;在党风廉政建设上,严格干部廉洁从业,落实“一岗双责”,加强“五类人员”管理,发挥纪检监察的作用,加大督查力度,认真对待案件查处,积极化解各种矛盾,抓好思想政治工作,促进企业和谐稳定。
    通过交流研讨,该矿矿长宁斌剖析查摆了存在的问题,一是生产组织上效率不高,二是单产单进水平低,三是管控工作面自燃发火的能力不够,四是安全生产标准化动态达标差距大,五是领导现场调研不够、解决问题效率不高,六是干部的大局意识有待增强,七是外委队伍的施工管理不精细,八是存在结构性的缺员,九是2019年完成生产任务存在困难,经营非常严峻。
    针对存在的问题,该矿矿长宁斌提出要求:一是认真开展“安全基础建设年”活动,组织实施“三保、三攻坚、一落实、一打造”的“3311”工程。“三保”,就是保安全、保生产、保利润目标;“三攻坚”,就是打胜瓦斯治理攻坚战、矿井衔接攻坚战和安全生产标准化攻坚战;“一落实”,就是落实契约化管理,“一打造”,就是持续打造集团公司精细化管理示范矿井和安全高效矿井。进一步强化管理,增加产量,多打进尺,提高效率。二是夯实基础,持续发展。要以安全生产为中心,强化安全管控,逐级落实安全生产责任,保持安全生产持续稳定局面。三是合理组织生产任务,抓重点队组的生产,强化生产措施落实,提高单产水平,四是推进契约化管理,降本增效。要逐步延伸“包”制下井,真正把责任压实,调动工作积极性,努力完成指标任务。五是巩固成果,立足实际,持续打造精细化管理示范矿井。坚持“制度管人、流程管事”,认真做好精品点线面工程建设,全面展示安全生产管理流程、工艺技术管理流程、设备保养流程、技术方案流程等,体现出“更加精细、更加完整”的精细化管理模式,促使工作向规范化、标准化迈进。六是自我加压,抓好环保节能管理,实现降本增效,重点要抓好煤矸山治理和选煤厂的全封闭工程,向环保节能要发展。七是开拓市场,自主经营,抓好中小企业五公司的管理。坚持自主创新,争取市场,自主承揽工程,特别是华旺公司要发挥自身优势,增强市场意识,练内功提动力,提高自身水平。回收区要抓好内部管理,向产量要发展。八是深入开展“制度管人、流程管事”工作,通过干部跟班带班、干部走动式管理、规范全员行为等管理办法,加大安全确认、职工岗位描述、安全隐患排查力度,形成干部盯现场,抓问题的管理方法,通过检查、整改、复查、考核的管理流程,增强干部职工的责任心,解决形式主义和走过场的问题。九是以党建为引领,增强凝聚力。外塑形象,扩大影响,增强竞争力。筑牢党建堡垒工程,全面建设智慧党建学习教育阵地,强化党员队伍素质建设,落实党风廉政建设主体责任,构建政治思想、宣传教育、组织建设、干部管理、群众团体“五位一体”的“大党建”格局。


本网特约记者:胡九潭      编 辑:肖平
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