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| 潞安集团司马煤业公司明确2019年安全生产目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/1/14 16:19:07 经验交流 | ||
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【本网讯】2019年1月1日，山西潞安集团司马煤业公司下发了《关于加强2019年安全生产工作的决定》，明确提出了全年安全工作的指导思想、奋斗目标、工作主线与工作重点、奖惩与考核办法。 2019年安全工作的指导思想是：深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，牢固树立“以人为本，生命至上”的安全理念；坚持“管理、装备、素质、系统”并重原则，深入推进“369”安全管理新体系建设；围绕基层责任落实、基础工作保障、基本素质提升,构建全方位、立体化、多维度的大安全管理体系,以狠抓安全责任落实为重点，不断完善安全制度、风险管控、隐患排查、教育培训、职业健康、应急救援六大体系，抓好整合矿井(施工单位)、地面安全两个管控，强化系统超前、责任心、诚信安全、技术进步、奖惩并重、齐抓共管安全保障，强化红线意识、底线思维，从严安全管理，实现公司安全发展与员工安全健康共赢，为建设安全集约高效矿井营造良好安全环境。 2019年安全工作的奋斗目标是：井下无重伤以上人身事故，地面无轻伤以上人身事故；无二级及以上非伤亡事故。 2019年安全工作主线与工作重点是：持续系统推进“369”安全管理新体系建设。一是坚守红线意识、底线思维，用三个核心理念引领安全发展。二是践行“六个安全”，确保安全生产。即狠抓“重点安全”，深化安全风险预控、强化重大事故预防；狠抓“变化安全”，强化变化管理；狠抓“关键安全”，强化短板管理；狠抓“源头安全”，强化安全源头管理；狠抓“动态安全”，强化安全生产标准化动态达标；狠抓“主动安全”，强化全员安全素质提升。三是全员参与，上下联动，安全管理实现九个方面新提升。即强化干部作风，严格责任落实，安全责任落实实现新提升；打造执行力制度体系，安全执行力实现新提升；继续完善双控机制，安全管控工作实现新提升；完善应急响应机制，应急处置能力实现新提升；完善“三大六超前”管理机制，大超前管理实现新提升；完善安全教育培训体系，员工素质实现新提升；全员参与上下联动，安全文化建设实现新提升；继续推进智能化矿山建设，实现减人提效新提升；强化矿区安全管理，地面各单位安全管理实现新提升。 为进一步调动全员做好安全工作的积极性、主动性和创造性，确保安全目标顺利实现，该公司还对奖惩与考核体系做出具体规定。
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