| 兖矿集团兴隆庄矿生产服务中心“金钥匙”开启降本增效“智慧锁” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/1/15 17:02:55 通讯特写 | ||
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【本网讯】今年以来,兖矿集团兴隆庄矿生产服务中心面对修旧利废目标任务重、困难多的实际,秉承“废料就是未被利用的资源”的理念,顺应形势变化新常态,全方位拓展深化“三减三提”内涵,以内部市场化管理为手段,以提高经济运行质量为目标,承压奋进,创新管理,走出了一条独具特色的降本、提效“双赢”之路。 深挖内潜,盘活废旧资源“聚宝盆”。该中心依托废旧料场资源,持续深入推进料场分类拣选,以经济杠杆激发职工责任心和工作积极性,鼓励职工工作之余到料场分拣可利用材料赚“外快”,选出的锚杆梯、护网、铁枕等可复用件分别送到指定地点修复再用,做到“颗粒归仓”“物尽其用”。通过物料精拣选流程,实现工业垃圾彻底分类。加强上井废旧皮带、架子、连杆、托辊的修复、翻新和利用,让这些旧材料“美颜换装”,重新焕发生机,投入生产再利用。 围绕中心,激活价值创造,激活“创效引擎”。发挥内部市场化考核杠杆激励作用,调动职工积极能动性。严控生产材料使用,按生产需要计划材料,做到“计划有依据,消耗有定额,考核有指标,回收有比例,复用有安排”,不断减少生产过程中的材料损失。按照矿井下物流标准化运输与集团公司相接轨的工作要求,为井下20T、25T车盘制作配套集装箱。抽调技术人员和生产骨干,严格工艺标准,加班延点加工制作集装箱15个,为矿井节约资金20余万元,保障了生产需求。发挥职工特别能战斗精神,组建小型土建施工小分队,按照中心“开堵并举”的整体规划布局,对中心东部场区进行贯通,外围墙体进行封堵和粉刷;硬化编网院内、机修车间、机加车间、铆焊车间地面约3000平方;利用废旧材料自行搭建固废物存放大棚2个,约101平方米,共节约工程款约13余万元。 外拓市场,搞活经营增值“助推器”。 为在节支降耗、挖潜提效工作中有所突破,该中心党政班子打破传统固有思维,不等不靠,主动承接矿外围各项生产单项工程,不断锤炼队伍过硬素质。针对全国安全生产现场会,他们超前组织完成刷靴器维修制作、井下人车“查体诊疗”维修翻新等工作,为现场会召开筹备做足工作。在工作之余,他们利用技术优势和市场手段积极承接矿地面设施维修、加工加固等原来委外施工工程。承接完成承载段、收水装置、重型滑板维修、托辊轴改造;设计制作矸石山、注浆站护栏、钻机架、支拉杆等项目。在我矿环保整治会战中,他们跟踪维修维护矿煤场洗车台及喷淋设施,维修新矸石山雾炮泵座;翻新修护人工湖长廊和矸石山舞台,为矿井节约委外资金80余万元,达到了降本增效的目的,激发职工自主开展岗位创新、技术革新,推动职工主动参与创新创效工作中。
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