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| 川煤集团广旺公司代池坝矿全面预算管理促企业“瘦身” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/1/17 18:03:08 经验交流 | ||
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【本网讯】开年以来，川煤集团广旺公司代池坝煤矿把全面预算管理作为降本增效、扭亏脱困的重要手段来抓，按照“细测算、全覆盖、刚执行”的原则将全面预算管理向纵深推进。 该矿修订完善了《代池坝矿全面预算管理制度》，将安全、产量、煤质、修旧利废、材料消耗等指标下达到班组或岗位，达到层层控制的目的。建立材料 “信息库”，使材料有了“身份证明”。使用单位要领取材料时，要提前写申请，内容包括材料名称、规格、数量、使用地点、使用单位等，经相关部门审批同意后方能领取。 对大型材料，该矿建立了回收考核细则，鼓励各单位领用修复设备配件，降低计算材料费，以此调动各单位使用修复材料的积极性。 该矿将使用的机运设备，分别承包给各类电钳人员，并在设备上挂牌指明承包人，杜绝员工检修设备时“头疼医头、脚疼医脚”的现象。基层队根据电钳人员完成的设备检修、维护等情况，每日现场打分、量化考核，以此确保设备安全、高效运转。 该矿在采掘队继续推行“全面预算管理现场写实活动”，活动贯穿当班生产全过程，包括安全检查、材料消耗、零星用工支付、设备安全运行等情况。 同时，该矿利用劳模创新工作室，鼓励全员参与到小改小革、技术创新中来，通过技术进步自然减员，促进企业“瘦身”。
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