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| 兖矿集团济三矿煤质发运中心强化预控提升综合管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/1/2 9:17:08 经验交流 | ||
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【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心坚持把安全发运作为营销管理的核心，从小事做起，从细节入手，积极克服阶段性精煤市场困难等困难，强化预控，抓基础、强管理、增内涵，努力提升煤质发运综合管理水平。 该中心紧紧围绕矿党政制定的发运目标、收入目标，细化分解至每月、每旬、每周、每日，按天考核、按周奖惩，挖空心思各方协调，精细认真反复测算，全力保证各项经营指标圆满完成。2018年顺利完成了商品煤量、精煤量、销售收入等重要考核指标，有力支撑了公司高质量发展。特别针对近期环保制约加大、库存高位运行等各项叠加困难，采取内部抓煤堆盘堆、加宽加高，最大限度增加存储量；外部协调运能运力，争地销、争火车、争船运，及时将兄弟矿井地销精煤客户订单转入该矿，实行24小时发运，客户随到随装，满足不同客户品种需求；同时加大火车车皮请调力度，在公司精煤火车车皮较为紧张情况下，每天按不低于2列组织装车，为洗煤生产和矿井任务目标完成提供有力保障。 该中心针对精煤市场下滑、精煤质量不稳定现象，加大煤质监督抽查力度，从各环节实施严管细控，对质量波动较大品种进行跟踪抽查，推行现场下达整改通知单制度，对查出的问题全部落实人员进行限期整改。先后召开3次分析会，严肃通报精煤超灰和过剩等问题，有效提高了煤质管控的执行力和落实力。大力开展标准化达标竞赛活动，力推采制样室、计量室、化验室标准化建设，确保“三室”符合上级标准化建设要求。超前思考“两场一港”环保设施的维修维护，以适应机修新队伍、环保新设施、上级新要求为着眼点，重点对煤场新增水泵、管路、喷枪等设施实行24小时保障机制，包区包片包设备，备好易损配件，杜绝因天气寒冷出现损坏影响使用现象，全力确保严寒冬季环保设施安全运行。同时，结合年终岁末特点，全面筹谋新的一年新的工作，实施定时查、全时查、机动查、曝光隐患“三查一曝光”考核和工作复命制考核，切实为实现煤质发运工作良好开端提供制度保证。
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