首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 准能集团设备维修中心安全管理抢抓开局 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/1/2 17:11:18 经验交流 | ||
|
【本网讯】 近日，为保证安全生产工作开好局、起好步，国家能源准能集团设备维修中心以打造本质安全型企业为目标，通过夯实安全基础、优化管理模式、强化现场管控等措施，做到安全管理有的放矢，全力保证安全生产有成果、出实效。 事无巨细夯基础，稳中求进促安全。该中心以用好用活安全风险预控管理体系改进成果为载体，以人员安全、设备安全、环境安全为宗旨，狠抓基础工作，持续推进“美丽准能”环境文明专项治理，按照“物有其所，物在其位”的要求，继续深化5S目视化管理工作，按标准制定标志、标识，粉刷场地引导线、停车位线，落实分工，明确责任，做到定点、定位管理，保证设备和工器具存放安全、可靠，寻找取用方便、快捷，避免在取用工器具等设备环节造成时间浪费；持续开展危险源辨识与风险评估工作，结合日常工作点多、线长、面广的实际，该中心要求各车间以班组为单位查找危险源、辨识危险源、评估危险源风险，坚持做到“三全”，即：全员参与、全方位查找、全过程辨识，对查出的隐患制定切实可行的管控措施，为安全生产提供有力保障。 精益求精抓管理，凝聚合力助安全。在安全管理方面，该中心本着精益求精的原则，进一步完善安全管理规章制度，着力提升制度执行效率，多举措保证制度的严威性和激励性；狠抓教育培训，要求各车间采取理论培训和现场培训相结合的模式有针对性开展专项培训，理论学习方面，抽调专人进行安全管理、风险预控管理体系与岗位标准作业流程融合等方面的培训，集中对危险源辨识、风险预控措施、设备操作、生产工艺流程进行系统培训；现场培训方面，有针对性组织学习，由相关车间技术骨干负责讲解，分批带领员工在现场进行实地学习，让员工将理论与实践更好的融为一体；同时，该中心着力改变过去填鸭式的安全教育方法，积极采取与职工谈话谈心、举行警示案例教育、组织安全小讲堂等形式，将安全教育化为无声细雨，直抵职工心灵深处，使“我要安全”的意识形成强大合力，牢筑安全生产“防护墙”。 精准发力抓现场，有的放矢保安全。该中心主要危险源和风险预控管理要点室外生产现场占比较大，结合该现状，该中心将作业现场安全生产工作与岗位标准作业流程有机结合，重点盯控设备维修现场，及时制止、纠正违章行为，并针职工违章情况给予分级处理；充分发挥STOP安全观察卡作用，有效分析、治理通性违章行为；强化多工种、多台辅助设备联合作业标准，保证指令统一、呼唤应答一致，避免错误指挥导致事故发生；同时，不定期组织安检员、技术员、群监网员、青安岗员等开展现场大检查，保证检查横向道边，纵向到底，不走过场，不留死角。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com