中煤一建49处交出作风建设“满意答卷”-中国煤炭（煤矿）新闻网

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中煤一建49处交出作风建设“满意答卷”

煤炭资讯网

2019/1/21 10:09:21 矿建勘探

   【本网讯】一年来，中煤一建四十九处以构建“四头”纪检工作机制为保障，把加强党风廉政建设作为对党员干部的最大爱护，扎实开展工作作风专项整治活动，取得了阶段性成效并引领企业经受住了安全考验、廉政考验和稳定考验，交出了一份作风建设满意答卷。
           运用三个“抓手”—学思践行
    把加强思想教育作为作风建设源头来抓。抓好班子，把反腐倡廉纳入党委工作总体部署，党委中心组带头，将“六大纪律”、“五项党内法规”等编成提纲，每季度集中学习一次。抓好支部，每月开展“套餐式”党纪学习讲座，利用“三会一课”和周五学习日，组织观看《中央企业领导人员违纪违法警示录》《中煤集团反腐倡廉警示教育片》；组织学习《新纪律处分条例》等党纪条规及《左讲责任心，右抓执行力》书籍，开展专题讨论15场次；在七一前夕，党委书记、纪委书记分别到基层项目召开作风建设巡回党课，受众达500余人。抓好党员，创办《警示教育篇》月刊，通过搭建干部微信群，印发党员廉洁学习笔记本，编发节日廉洁短信等，教育广大党员学党规，守党纪；今年以来组织对党员干部及重要岗位人员廉洁谈话200余人次，签订承诺书200余份，书写心得体会100余份，通过抓教育，促使党纪党规入脑入心。
           做好建章立制—正本清源
    以构建不能腐体制机制为抓手，结合集团巡视巡察、任中审计发现问题，查找制度疏漏，做好废改立。落实“一岗双责”，建立健全《重点工作督导管理办法》《管理人员问责办法》《副科级以上领导干部廉洁档案》及廉洁从业若干规定等规章，印发《纪检员管理办法》，选聘15名基层兼职纪检员，延伸了纪检工作触角。管好用好干部，制定了《副科级及以上管理人员选拔任用工作管理办法》，探索实施民主推荐和公开竞聘方式产生项目部领导人选，今年以来，新任提拔8人，组织调整8人，均经组织考察、任前备案、廉洁评价、廉洁谈话等组织程序。堵塞管理漏洞，修订完善“三重一大”决策制度，并严格民主集中制和请示报告制度；健全了以内控制度为核心的20余项制度，既有合同管理、项目管控、预结算等有关经营管理的，又有招待费、差旅费、工资薪酬等涉及履职待遇的，基本形成了靠制度管人，按规矩办事的管理机制。
          突出监督职能-精准发力
    将重要时间节点的监督检查与日常监督相结合，坚持抓早抓小抓细。以日常监督为基础，每周开展三次劳动纪律检查，每月对各科室（项目部）重点工作完成和机关科室对点包保项目部工作情况进行督查，每季对干部履职、“三重一大”决策执行情况实时突查，以查促改。以专项行动为抓手，紧盯重要时间节点，重点关注有关人员是否知止，是否真改。在重点抓奢靡之风的同时，还严肃查处群众身边不正之风等突出问题，发现问题50余项，对机关4名人员长期不遵守劳动纪律进行查处，对职工反映损害群众利益的1名基层干部进行了核实处理。以监督合力为依托，突出纪检监察、巡视巡察、审计、法律和经营“五大”监督合力，将事前、事中、事后三个监督阶段有效衔接，提升监督效能。同时，不仅公开了举报电话、电子信箱，还在基层项目部设立15个“作风建设监督岗”，多渠道、多方位激发监督功能，凝聚监督力量。
           加大执纪问责—敲山震虎
    坚持党政共抓，凝成合力，以问责倒逼责任落实。执行行政处罚，结合经营检查、业务检查和安全检查，每月对干部入井带班、隐患排查、应收账款回收进行量化考核，今年来给予各类罚款210.5万元。注重审计问责，重点推进企业内部事中审计、节点审计和过程审计，针对处长任中审计及项目部终结审计披露问题，依据《审计发现问题责任追究办法》，对12名相关责任人进行了追责问责。进行组织处理，践行“四种形态”，坚持问题导向，重点解决新形势下不想为、不会为、不善为等问题，今年以来先后对履职能力不强、工作不在状态4名干部进行了调整。同时有问题反映的同志在民主生活会上讲清楚，既对其本人进行监督，又给他人敲响警钟。

本网通讯员：钞静

编辑：肖平

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