| 中煤大屯公司姚桥煤矿:“三步走”确保安全管理不走样 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/1/22 9:55:10 安全专题 | ||
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【本网讯】“牢固树立安全事故可防可控,特别是零星事故可以避免的理念”“安全只有起点,没有终点”……2019年1月11日,在中煤大屯公司召开的一季度安全生产扩大会议上,大屯公司领导包正明、毛中华反复强调了抓好年初安全生产工作的重要性,安全作为主线贯穿于会议始终。面对新的安全形势,新年伊始,姚桥煤矿不等不靠,积极落实公司各项工作部署,重点加强职工行为规范管理、设备物料管理和安全管理体系创新,通过“三步走”确保安全管理不走形,为全年“安全为零”目标助力。 开展职工行为规范整治,消除“人的不安全行为”。创新开展“三个一”活动,将岗位安全注意事项、岗位安全红线作为学习重点;坚持以考促学、以考促培,实行现场提问、考试抽考常态化,全面、动态检验职工安全知识学习情况,保证人人熟知、人人过关,确保实现“双百”目标,即:百分之百的生产岗位职工,对岗位安全注意事项、岗位安全红线百分之百的掌握。通过深化一系列学习培训,集中整治人的不安全行为,提升职工安全意识和业务素质,让标准成为习惯,让习惯符合标准,防止“三违”行为发生,实现人员零违章、操作零失误,形成消除“人的不安全行为”的有效管控机制。 开展设备材料管控整治,消除“物的不安全状态”。随着矿井的不断延伸,以及智慧矿山建设的稳步推进,井下设备投入日益增多,加强机电设备和材料安全管控成为安全生产的重要因素。该矿严格执行《电气设备出入井管理制度》,要求所有入井设备必须具有有效的“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”和“防爆合格证”,设备入井前,必须对设备防爆性能及电气性能进行检测并签发的入井合格证,无证或手续不全严禁入井。同时,要求各施工单位对重要设备建立包机制,把设备的巡检、维护、保养责任到个人,做到一机一人负责,通过细化职责促进设备运转维护的正常化,确保在用机电设备的平稳运行。 加强安全管理创新,堵塞“管理上的漏洞”。通过完善安全风险分级管控,开展安全风险辨识“1+4工作模式”,使用好安全风险和隐患排查“双控”平台,落实好“班预知日排查周预警月评估”机制和重大安全技术预警、重大安全风险预警、系统专业预警和非常规作业预警;抓好重大安全风险挂牌督办管理,实施一点多源、一源多险、一险多控、失控为患的“双控”工作机制。同时深化事故隐患排查治理,落实好“四级三人三条线”隐患排查机制,坚持“五落实”整改原则,强化隐患闭环管理与考核,加大重复隐患考核力度;积极分析隐患产生原因,从技术措施、管理源头堵塞漏洞,超前控制事故隐患的产生。
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