首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 重庆气矿江北运销部多措并举促2019年安全生产稳步实施 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/1/22 11:34:00 经验交流 | ||
|
【本网讯】1月，重庆气矿江北天然气运销部逐一落实春季防雷检测、设备大检查等生产管理工作，推动2019年各项工作早计划早部署，确保天然气场站安全生产稳步实施。 一是严守“四条红线”。年初制定2019年工作计划，强调“两个现场”管理，制定2019年风险管控实施方案，抓实春季防雷防静电检测、电气安全大检查、设备大检查等工作，开展典型事故事件案例集中学习、讨论，员工总结经验教训、在工作中查漏补缺，严守关键风险领域和重要敏感时段安全生产“四条红线”。 二是开展现场检查。中心站、直管站根据站场属地划分原则，明确责任落实，对井口装置、运行装置和设备按“十字作业”方针开展日常性的维护保养工作，确保设备无“跑、冒、滴、漏”等状况出现；同步对属地内的设备设施、电气设施、安防设施、计量装置、安全阀等关键设备设施开展安全大检查，建立完善相关隐患登记台账并强化闭环管理，进一步提升运销部设备装置管理水平。 三是强化隐患整改。针对2018年基础管理检查问题统计归类，结合基础管理两本手册、领导“四不两直”检查结果开展对标整改，对检查中发现的管道管理、设备管理、班组建设、员工能力评估、目视化管理、风险管理等各类突出问题，开展举一反三排查整改工作，明确问题整改措施和整改期限，同时开展问题整改过程性考核，确保问题整改保质保量，推动2019年基础管理上台阶。 四是严格监督考核。结合QHSE绩效考核对一线员工进行能力评估，对技术管理干部进行技术人员岗位年度考核，提升全员素质、岗位履职能力，采用过错管理、现金兑现奖惩的方式抓实事故事件管理、隐患管理、基础检查等各项工作，充分调动员工积极性，构建全员综合能力素质提升长效激励机制。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com