【本网讯】 开滦集团有限责任公司基层党支部围绕“争先尽责，规范提升年”活动要求，以“支部争先、党员在先、实效为先”的思路为指导，拓展党建工作的深度和广度，形成党建工作“融入中心、进入管理、提供保障、发挥作用”的工作通道，实现党建工作与生产经营同频共振、互促共进，为公司和谐稳定长远发展提供坚强保证。

一、抓班子，提升队伍向心力，打造党建工作“火车头”

面对党建新形势、新要求，开滦集团各基层党支部抓班子建设，打造思想强、作风硬、勇担当的领导班子，带领党员干部和广大员工内强素质，外塑形象。

一是打牢思想先进根基。思想是行动的先导。利用党员干部理论学习日、科务会等时间，组织班子成员强化理论学习，提升自身素质，提高发现问题、分析问题、挖掘规律的能力，提高把握员工思想脉膊的水平，提升对员工队伍的掌控能力和全员凝聚力。

二是夯实班子团结保障。一个强有力的班子是支部建设的龙头，对整个支部建设起着至关重要的作用。他们始终把班子团结放在重要位置，严格遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不断提高班子抓大事、解难事的能力和水平。做到工作上分，思想上合;任务上分，目标上合;职责上分，整体上合，着力打造一支团结向上，敢于担当、责任心强的班子集体。

二、抓管理，提升党建工作活力，练好党建“基本功”

一是以制度抓党建。通过制订、完善各项党建工作制度，强化制度的执行力，推进党建工作管理规范化、制度化。明确了党建规范化建设的内容和标准，并按照标准逐一进行完善整改。以构筑党风廉政建设责任体系为重点，制定党风廉政建设目标责任书，列出了党风廉政建设责任清单，加强了对党员干部的监督管理，增强了党员干部的规矩、纪律和责任意识。二是规范党内政治生活。严格落实“党要管党要从党内政治生活管起，从严治党要从党内政治生活严起”的要求，把规范党内政治生活作为基础性、长期性任务。三是规范了党支部基础工作流程。制定了党支部量化考核标准，包括三会一课、发展党员、党员管理等6个方面、25条考核标准，促使党支部的基础工作有标可循、有规可依。

三、抓引领，提升组织凝聚力，促进党建“出实效”

以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标，以培养“学习优、作风优、业绩优”党员队伍为重点，开展创先争优活动，树典型，立标杆，以点带面。

一是抓示范，强化导向作用。坚持“评选表彰一批、示范引领一批、宣传选树一批”的工作思路，打造党建示范点、选树党员示范星，树立一批看有形象、学有榜样、说有经验的先进典型。今年以来，开展了“党建示范点”、“五星党员”评选，提高了党小组、党员的担当力和执行力。在全体党员中开展了“亮身份，比业绩”活动，本着“胸牌既是光荣牌，又是警示牌”理念，做到党员挂牌上岗，时刻牢记自己身份。

二是抓项目，促党员作用发挥。为切实增强党员开拓意识和创新能力，公司“双十”工程为指引，瞄准党建工作中具有关键性、代表性的问题，推行了党建工作项目化管理，确定了组织生活规范提升工程、绿色幸福矿山提升工程、卓越团队培养提升工程3个共性项目，以及素质能力规范提升工程、作风建设规范提升工程、信访稳定规范提升工程3个个性项目。

三是抓帮扶，促党组织凝聚人心。群众信任是干好各项工作的基石。有些辅助单位，老弱病残人员较多，严格要求、严格管理的同时，工作生活上更要关心爱护每一名员工，对此，公司建立了谈心制度、定期走访制度，采取“金秋助学”、“医疗救助”、“四必到、四必访”等形式，逢年过节，慰问生活困难或者身患重病的员工上百次人次，为他们解难题办实事。通过两年多的努力，党组织已经成为广大员工的贴心人，有什么困难、意见都愿意和党组织说一说。党组织也积极把员工的意见或建议，反馈给管理层，推进问题解决。